O que mudou?
Precisávamos de avançar mais depressa. O comércio global está a tornar-se cada vez mais complexo, a um ritmo acelerado.
O Brexit, o USMCA, as leis fiscais sobre remessas de baixo valor e outras regulamentações têm surgido a um ritmo cada vez mais rápido nos últimos anos. Quase triplicámos a dimensão da nossa equipa desde março de 2020, de forma rentável, mas continuamos a precisar de avançar mais depressa. O capital angariado vai permitir-nos acompanhar as exigências do desenvolvimento de produto, da entrada no mercado e da expansão da equipa a nível mundial.
Finalmente, encontrámos o parceiro certo.
Prometi a mim mesmo que, se a Zonos alguma vez angariasse capital, o financiamento viria de um parceiro que partilhasse a minha visão de longo prazo. Criar confiança no comércio global é uma tarefa exigente -- e será um percurso longo e árduo. Apostar no longo prazo dá força quando se sabe que se tem algo especial e se encontra forma de perseverar. Recebemos várias ofertas, mas a Silversmith Capital Partners acreditou na visão e no potencial de longo prazo. Não pretendo passar para outra coisa. A Zonos veio para ficar, e estou entusiasmado por continuar a construir o futuro da tecnologia para o comércio global.
O que se segue?
Passar de líder em API no comércio transfronteiriço a líder em API em qualquer setor.
Se levamos a sério a nossa missão de criar confiança no comércio global, temos de liderar com tecnologia e documentação capazes de trazer transparência ao mundo opaco do comércio. O comércio eletrónico transfronteiriço é o setor que servimos hoje, mas a nossa visão de longo prazo vai muito além disso. Estamos empenhados em criar confiança e transparência no comércio global.
Crescer até sermos tão diversos como os mercados globais que servimos.
As grandes empresas são inclusivas e diversas. Isto é especialmente verdade para a Zonos, uma vez que estamos a construir uma solução internacional que pode ser utilizada em qualquer país. Estamos a construir um produto que tem mais impacto no mundo inteiro do que nos americanos. Para criar um produto melhor, precisamos de uma equipa diversa de pensadores e executores inovadores de todo o mundo. Já estamos a expandir uma equipa internacional remota e a preparar-nos para abrir escritórios fora dos Estados Unidos. Em breve haverá mais novidades!
Ao longo deste percurso, procurámos ser uma grande empresa, não uma empresa grande. Se construirmos uma grande empresa, o nosso produto será excelente e a nossa cultura será excelente. Quando se constrói uma grande empresa, a retenção de clientes, o crescimento da receita, a rentabilidade e o impacto são consequências naturais. Só o conseguiremos se continuarmos a dar prioridade à construção de uma grande empresa em vez do crescimento a qualquer custo. Angariar capital com o parceiro errado, ou não manter o controlo, poderia tornar isso impossível. A Silversmith é o parceiro certo; partilha a minha visão para o futuro, e nós continuamos a manter o controlo. Continuaremos a escrever a nossa própria história, e será uma história única.
Clint Reid, fundador e CEO
Leia o comunicado de imprensa: Anúncio do financiamento Série A da Zonos
A Zonos angaria 69 milhões de dólares em financiamento Série A
Acredito firmemente que as empresas se devem autofinanciar durante o máximo de tempo possível. Para algumas empresas, isso pode ser para sempre; para outras, pode ser apenas no início do percurso -- no caso da Zonos, foram 12 anos.
Nunca fui dogmático em relação ao autofinanciamento, mas admiro as empresas que conseguem autofinanciar-se durante muito tempo. Também admiro as empresas que angariam capital cedo e constroem algo incrível. Seja qual for o caminho escolhido, as probabilidades jogam contra o fundador e contra o sucesso da empresa.
A Zonos teve a enorme sorte de se autofinanciar ao longo da última década. Pudemos escrever a nossa própria história, fazer mudanças de rumo essenciais e até mudar a empresa para St. George, no Utah. Não sei se seríamos tão bons como somos hoje se tivéssemos angariado capital institucional logo no início.