O que mudou?
Precisávamos agir mais rápido. O comércio global está se tornando cada vez mais complexo em um ritmo acelerado.
Brexit, USMCA, leis de impostos de baixo valor e outras regulamentações começaram a surgir em um ritmo mais acelerado nos últimos anos. Triplicamos quase o tamanho de nossa equipe desde março de 2020, de forma lucrativa, mas ainda precisamos agir mais rápido. Os fundos arrecadados nos permitirão acompanhar as demandas de desenvolvimento de produtos, lançamento no mercado e expansão da equipe global.
Encontramos finalmente o parceiro certo.
Prometi que, se a Zonos levantasse dinheiro, o financiamento viria de um parceiro que compartilhasse minha visão de longo prazo. Criar confiança no comércio global é uma tarefa assustadora -- e será uma jornada longa e árdua. Há poder em se manter firme quando você sabe que tem algo especial e consegue encontrar uma maneira de seguir em frente. Recebemos várias ofertas, mas a Silversmith Capital Partners acreditou na visão e no potencial de longo prazo. Não estou procurando seguir em frente para a próxima coisa. A Zonos está aqui para ficar, e estou animado para continuar a construir o futuro da tecnologia do comércio global.
O que vem a seguir?
Tornar-se o líder em API no comércio global para um líder em API em qualquer setor.
Se formos sérios sobre nossa missão de criar confiança no comércio global, precisamos liderar com tecnologia e documentação que possam trazer transparência para o mundo opaco do comércio. O comércio eletrônico transfronteiriço é o setor que atendemos hoje, mas nossa visão de longo prazo se estende muito além disso. Estamos comprometidos em criar confiança e transparência no comércio global.
Crescer para ser tão diverso quanto os mercados globais que atendemos.
Grandes empresas são inclusivas e diversas. Isso é especialmente verdadeiro para a Zonos enquanto construímos uma solução internacional que pode ser usada em qualquer país. Estamos construindo um produto que impacta o mundo inteiro mais do que impacta os americanos. Para criar um produto melhor, precisamos de uma equipe diversificada de pensadores e realizadores de ponta de todo o mundo. Já estamos expandindo uma equipe internacional remota e nos preparando para estabelecer locais fora dos Estados Unidos. Veremos mais disso em breve!
Ao longo desta jornada, buscamos ser uma grande empresa, não uma grande empresa. Se construirmos uma grande empresa, nosso produto será ótimo e nossa cultura será ótima. Quando você constrói uma grande empresa, a retenção de clientes, o crescimento da receita, a lucratividade e o impacto são os subprodutos. Só podemos fazer isso se continuarmos a priorizar a construção de uma grande empresa em detrimento do crescimento a todo custo. Levantar dinheiro com o parceiro errado, ou não ter controle, poderia tornar isso impossível. A Silversmith é o parceiro certo; eles compartilham minha visão para o futuro, e continuamos a manter o controle. Continuaremos a escrever nossa própria história, e ela será única.
Clint Reid, Fundador e CEO
Leia o comunicado de imprensa: Zonos Anúncio de financiamento da série A
Zonos arrecada $69 milhões em financiamento da série A
Eu acredito firmemente que as empresas devem se autofinanciar pelo maior tempo possível. Para algumas empresas, isso pode ser para sempre; para outras, pode ser no início de sua jornada -- para a Zonos, foram 12 anos.
Nunca fui dogmático sobre a autofinanciamento, mas admiro empresas que conseguem se autofinanciar por um longo período. Também admiro empresas que levantam dinheiro cedo e constroem algo incrível. Independentemente do caminho escolhido, as probabilidades estão contra o fundador e o sucesso da empresa.
A Zonos teve muita sorte de se autofinanciar ao longo da última década. Conseguimos escrever nossa própria história, fazer pivôs vitais e até mesmo mudar a empresa para St. George, Utah. Não sei se seríamos tão bons hoje se tivéssemos levantado dinheiro institucional no início.