DOCS

Zonos, diversidade e inclusão

Zonos, diversidade e inclusão

O futuro está logo ali, e estamos construindo com o futuro em mente. Estamos construindo mais do que apenas uma empresa global; estamos construindo uma grande empresa. Uma equipe diversa e inclusiva é essencial para criar o Zonos que todos nós imaginamos.

Não é saudável para uma empresa em crescimento com alcance global ter apenas pessoas com ideias semelhantes e experiências parecidas. Não acredito que uma startup do Vale do Silício, ou uma startup de Utah, composta exclusivamente por indivíduos com ideias semelhantes, possa construir uma grande empresa.

Os efeitos de rede podem se estabelecer em qualquer organização se você não tiver cuidado e levarão você por um caminho não diverso. Se a rede da sua rede parecer exatamente como a sua rede, você pode descobrir que seus recrutados são muito parecidos com você. Ao construir uma equipe, os efeitos de rede se acumulam naturalmente, sem malícia ou esforço. Se não forem controlados, isso se acumulará. À medida que se acumula, torna-se cada vez mais difícil mudar. Devemos fazer da diversidade e inclusão um foco principal de nossa organização para construir uma grande empresa.

Por que construir um Zonos diverso 

Uma organização diversa deve ser composta pelas melhores pessoas para o trabalho que pensam de maneira diferente, resolvem problemas de maneira diferente e trazem diferentes culturas, experiências de vida, de trabalho e mais para a equipe. Um grupo cognitivamente diverso é, sem dúvida, uma equipe composta por pessoas de todos os tipos de nacionalidades, etnias, religiões, orientações sexuais, identidades de gênero e culturas. Aqui estão muitas das razões pelas quais acreditamos que precisamos de um Zonos diverso.

1. Isso melhora nosso produto

Estamos construindo um produto que impacta clientes internacionais, não apenas americanos. Para criar um produto melhor, precisamos de uma equipe diversa que inclua imigrantes e outros membros globais da equipe para ajudar a desenvolver a melhor empresa de tecnologia de comércio transfronteiriço do mundo.

2. Somos melhores em atender nossos clientes e parceiros

Empresas em todos os lugares estão usando Zonos, e continua a se expandir além das fronteiras dos EUA. Organizações de todos os tipos se associam a nós em comércio eletrônico, logística, pagamentos, governos e mais. Para atender melhor nossos parceiros e clientes, precisamos de uma equipe que os represente também.

3. Uma organização diversa abre as portas para atrair os melhores talentos

As pessoas procuram organizações onde possam se sentir incluídas e onde possam se ver se encaixando. Elas olharão para nossa equipe no LinkedIn, lerão suas postagens e decidirão por si mesmas se considerariam se juntar à nossa equipe. Se não conseguirem se relacionar com ninguém da equipe, podem passar, e perderemos talentos que nunca nos consideraram em primeiro lugar. Para estarmos prontos para receber todos os tipos de candidatos, precisamos de uma organização diversa para atraí-los.

4. Alcançar todos

Nosso valor central (Alcançar Todos) representa o tamanho e a escala da empresa que estamos construindo juntos. Para alcançar todos, precisamos ir além de nossas redes e zonas de conforto de braços abertos para todos. À medida que vivemos de acordo com esse valor central, juntos - construiremos uma equipe poderosa.

Como construímos um Zonos diverso 

Contratamos com base na capacidade de realizar o trabalho necessário, bem como em indivíduos que tornam nossa equipe melhor. Como estamos sediados no sul de Utah, teremos que trabalhar duro para superar os obstáculos e desafios de recrutar uma equipe diversa. Se não fizermos nada, os efeitos de rede se estabelecerão e se acumularão, resultando em uma organização que perderá talentos disponíveis em todo o mundo. Aqui está como construiremos um Zonos diverso, da maneira certa.

1. Ampliar o funil, aumentar a pool

Conseguimos novos talentos ampliando o funil de candidatos. Ampliamos o funil oferecendo pacotes de realocação, além de abraçar mais trabalhadores remotos sempre que possível. Para aumentar o tamanho da pool, fazemos recrutamento proativo, incluindo fora de nossas redes para buscar todos os tipos de talentos de todo o estado de Utah, dos Estados Unidos e do mundo.

2. Criar um ambiente de trabalho inclusivo

Devemos estar atentos ao criar uma empresa que seja acolhedora para todos os grupos, comunidades e tipos de pessoas. Zonos precisa ser inclusiva para todos, incluindo pessoas com deficiência, de qualquer raça, pessoas de fé, imigrantes, de qualquer gênero, orientação sexual e muitos outros. Para fazer isso, nunca excluiremos ninguém de trabalhar na Zonos. Também precisamos considerar como criamos um ambiente acolhedor para todos em nossos escritórios e atividades da empresa, enquanto promovemos uma cultura que busca os mesmos objetivos juntos, não importa quem seja.

3. Ser uma meritocracia

Contratamos o melhor indivíduo para cada função e responsabilizamos nossa equipe por viver de acordo com nossos valores centrais. Nossos valores centrais nos ajudam a preservar o que nos torna grandes.

  • Alcançar todos
  • Fazer algo novo
  • Você é responsável pelo sucesso do cliente
  • Nunca desista, nunca se renda

Na Zonos, nos unimos em torno de nossa missão 

Construímos uma grande empresa unindo-nos em torno de nossa missão. Focamos nas semelhanças entre a equipe e não em nossas diferenças. Somos apolíticos. Para alcançar verdadeira diversidade cognitiva, acreditamos que é essencial focar em nossa missão, não em política. Nossa missão de criar confiança no comércio global é uma que todos nós podemos apoiar, juntos.

Clint Reid
Fundador, CEO Zonos\

Assinatura

Esta página foi útil?