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Zonos, diversidade e inclusão

Zonos, diversidade e inclusão

O futuro está logo ali, e estamos construindo com o futuro em mente. Estamos construindo mais do que uma empresa global; estamos construindo uma grande empresa. Uma equipe diversa e inclusiva é essencial para criar a Zonos que todos imaginamos.

Não é saudável que uma empresa global em crescimento tenha apenas pessoas com ideias semelhantes e experiências parecidas. Não acredito que uma startup do Vale do Silício, ou uma startup de Utah, composta apenas por pessoas com ideias semelhantes, possa construir uma grande empresa.

Os efeitos de rede podem tomar conta de qualquer organização se você não tiver cuidado e levá-lo por um caminho pouco diverso. Se a rede da sua rede se parece com a sua rede, você pode perceber que seus candidatos se parecem muito com você. Quando você constrói uma equipe, os efeitos de rede se acumulam naturalmente, sem má intenção nem esforço. Se não forem controlados, eles se acumulam. À medida que se acumulam, fica cada vez mais difícil mudar. Devemos tornar a diversidade e a inclusão um foco principal da nossa organização para construir uma grande empresa.

Por que construir uma Zonos diversa 

Uma organização diversa deve ser composta pelas melhores pessoas para o trabalho que pensam de forma diferente, resolvem problemas de forma diferente e trazem culturas, experiências de vida, experiências profissionais e muito mais diferentes para a equipe. Um grupo cognitivamente diverso é, sem dúvida, uma equipe formada por pessoas de todos os tipos de nacionalidades, etnias, religiões, orientações sexuais, identidades de gênero e culturas. Aqui estão muitas das razões pelas quais acreditamos que precisamos de uma Zonos diversa.

1. Melhora nosso produto

Estamos construindo um produto que impacta clientes internacionais, não apenas americanos. Para criar um produto melhor, precisamos de uma equipe diversa que inclua imigrantes e outros membros globais da equipe para ajudar a desenvolver a melhor empresa de tecnologia transfronteiriça do mundo.

2. Atendemos melhor nossos clientes e parceiros

Empresas de todo o mundo usam a Zonos, e ela continua a se expandir além das fronteiras dos EUA. Organizações de todos os tipos fazem parceria conosco em ecommerce, logística, pagamentos, governos e muito mais. Para atender melhor nossos parceiros e clientes, precisamos de uma equipe que também os represente.

3. Uma organização diversa abre a porta para atrair os melhores talentos

As pessoas buscam organizações onde possam se sentir incluídas e se ver encaixando. Elas olharão nossa equipe no LinkedIn, lerão as publicações e decidirão por si mesmas se considerariam se juntar à nossa equipe. Se não puderem se identificar com ninguém da equipe, podem passar adiante, e perderemos talentos que nunca nos consideraram. Para estarmos prontos para receber todos os tipos de candidatos, precisamos de uma organização diversa que os atraia.

4. Reach Everyone

Nosso valor fundamental (Reach Everyone) representa o tamanho e a escala da empresa que estamos construindo juntos. Para alcançar todos, precisamos ir além das nossas redes e zonas de conforto de braços abertos para todos. À medida que vivemos esse valor fundamental, juntos — construiremos uma equipe poderosa.

Como construímos uma Zonos diversa 

Contratamos com base na capacidade de realizar o trabalho necessário e em pessoas que melhoram nossa equipe. Como nossa sede fica no sul de Utah, teremos que trabalhar duro para superar os obstáculos e desafios de recrutar uma equipe diversa. Se não fizermos nada, os efeitos de rede tomarão conta e se acumularão, resultando em uma organização que perderá o talento disponível em todo o mundo. Veja como construiremos uma Zonos diversa, da maneira certa.

1. Ampliar o funil, aumentar o pool

Obtemos novos talentos ampliando o funil de candidatos. Ampliamos o funil oferecendo pacotes de realocação e adotando mais trabalhadores remotos quando possível. Para aumentar o tamanho do pool, fazemos recrutamento proativo, inclusive fora das nossas redes, para buscar todos os tipos de talento em todo o estado de Utah, nos Estados Unidos e no mundo.

2. Criar um ambiente de trabalho inclusivo

Devemos ser conscientes ao criar uma empresa que acolha todos os grupos, comunidades e tipos de pessoas. A Zonos precisa ser inclusiva para todos, incluindo pessoas com deficiência, de qualquer raça, pessoas de fé, imigrantes, qualquer gênero, orientação sexual e muitos outros. Para isso, nunca excluiremos ninguém de trabalhar na Zonos. Também precisamos considerar como criamos um ambiente acolhedor para todos em nossos escritórios e atividades da empresa, promovendo uma cultura que busca os mesmos objetivos juntos, não importa quem seja.

3. Ser uma meritocracia

Contratamos a melhor pessoa para cada função e cobramos responsabilidade da nossa equipe por viver nossos valores fundamentais. Nossos valores fundamentais nos ajudam a preservar o que nos torna grandes.

  • Reach everyone
  • Do something new
  • You are responsible for the customer’s success
  • Never give up, never surrender

Na Zonos, nos unimos em torno da nossa missão 

Construímos uma grande empresa nos unindo em torno da nossa missão. Focamos nas semelhanças da equipe e não nas nossas diferenças. Somos apolíticos. Para alcançar verdadeira diversidade cognitiva, acreditamos que é essencial focar na nossa missão, não na política. Nossa missão de criar confiança no comércio global é uma na qual todos podemos apoiar, juntos.

Clint Reid
Fundador, CEO da Zonos\

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