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Zonos diversity and inclusion

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Zonos, diversidade e inclusão

O futuro está ao virar da esquina, e estamos construindo com o futuro em mente. Estamos construindo mais do que apenas uma empresa global; estamos construindo uma excelente empresa. Uma equipe diversificada e inclusiva é essencial para criar a Zonos que todos nós imaginamos.

Não é saudável para uma empresa em crescimento com alcance global ter apenas pessoas com mentalidades semelhantes e experiências similares. Não acredito que uma startup do Vale do Silício, ou uma startup de Utah, composta exclusivamente por indivíduos com mentalidades semelhantes, possa construir uma grande empresa.

Os efeitos de rede podem se estabelecer em qualquer organização se não tiver cuidado e o levarão por um caminho não diversificado. Se a rede de sua rede se parece exatamente com a sua rede, você pode descobrir que seus recrutas são muito parecidos com você. Quando você constrói uma equipe, os efeitos de rede se compõem naturalmente, sem má intenção ou esforço. Se não forem controlados, se multiplicarão. À medida que se multiplicam, torna-se cada vez mais difícil mudar. Devemos tornar a diversidade e a inclusão um foco primordial de nossa organização para construir uma grande empresa.

Por que construir uma Zonos diversificada 

Uma organização diversificada deve ser composta pelas melhores pessoas para o trabalho, que pensam de forma diferente, resolvem problemas de maneira diferente e trazem diferentes culturas, experiências de vida e de trabalho, e muito mais para a equipe. Um grupo cognitivamente diversificado, sem dúvida, é uma equipe composta por pessoas de todos os tipos de nacionalidades, etnias, religiões, orientações sexuais, identidades de gênero e culturas. Aqui estão muitas das razões pelas quais acreditamos que precisamos de uma Zonos diversificada.

1. Torna nosso produto melhor

Estamos construindo um produto que impacta clientes internacionais, não apenas americanos. Para criar um produto melhor, precisamos de uma equipe diversificada que inclua imigrantes e outros membros globais da equipe para ajudar a desenvolver a melhor empresa de tecnologia transfronteiriça do mundo.

2. Somos melhores em servir nossos clientes e parceiros

Empresas em todo lugar estão usando a Zonos, e ela continua a se expandir além das fronteiras dos EUA. Organizações de todos os tipos se associam conosco em comércio eletrônico, logística, pagamentos, governos e muito mais. Para servir melhor nossos parceiros e clientes, precisamos de uma equipe representativa deles também.

3. Uma organização diversificada abre as portas para atrair os melhores talentos

As pessoas procuram organizações onde se sintam incluídas e possam se ver se encaixando. Elas olharão nossa equipe no LinkedIn, lerão suas postagens e decidirão por si mesmas se considerariam ingressar em nossa equipe. Se não conseguirem se relacionar com ninguém na equipe, podem passar, e perderemos talentos que nunca nos consideraram em primeiro lugar. Para estar pronto para receber todos os tipos de candidatos para se juntar a nós, precisamos de uma organização diversificada para atraí-los.

4. Alcance a todos

Nosso valor central (Alcance a Todos) representa o tamanho e a escala da empresa que estamos construindo juntos. Para alcançar a todos, precisamos ir além de nossas redes e zonas de conforto de braços abertos para todos. Conforme vivemos este valor central, juntos - construiremos uma equipe poderosa.

Como construímos uma Zonos diversificada 

Contratamos com base na capacidade de realizar o trabalho necessário, bem como em indivíduos que tornam nossa equipe melhor. Como estamos sediados no sul de Utah, teremos que trabalhar duro para superar os obstáculos e desafios de recrutar uma equipe diversificada. Se não fizermos nada, os efeitos de rede se estabelecerão, se multiplicarão, resultando em uma organização que perderá o talento disponível em todo o mundo. Eis como construiremos uma Zonos diversificada, da maneira certa.

1. Amplie o funil, aumente o pool

Conseguimos novos talentos ampliando o funil de candidatos. Ampliamos o funil oferecendo pacotes de realocação e abraçando mais trabalhadores remotos sempre que possível. Para aumentar o tamanho do pool, fazemos recrutamento proativo, incluindo fora de nossas redes para buscar todos os tipos de talentos de todo o estado de Utah, dos Estados Unidos e do mundo.

2. Crie um ambiente de trabalho inclusivo

Devemos ser atenciosos ao criar uma empresa que seja acolhedora para todos os grupos, comunidades e tipos de pessoas. A Zonos precisa ser inclusiva para todos, incluindo pessoas com deficiências, de qualquer raça, pessoas de fé, imigrantes, de qualquer gênero, orientação sexual e muitos outros. Para fazer isso, nunca excluiremos ninguém de trabalhar na Zonos. Também precisamos considerar como criar um ambiente acolhedor para todos em nossos escritórios e atividades da empresa, ao mesmo tempo em que fomentamos uma cultura que busca os mesmos objetivos juntos, não importa quem seja.

3. Seja uma meritocracia

Contratamos o melhor indivíduo para cada função e responsabilizamos nossa equipe por viver de acordo com nossos valores centrais. Nossos valores centrais nos ajudam a preservar o que nos torna grandes.

  • Alcance a todos
  • Faça algo novo
  • Você é responsável pelo sucesso do cliente
  • Nunca desista, nunca se renda

Na Zonos, nos unimos em torno de nossa missão 

Nós construímos uma grande empresa nos unindo em torno de nossa missão. Focamos nas semelhanças entre a equipe e não em nossas diferenças. Somos apolíticos. Para alcançar verdadeira diversidade cognitiva, acreditamos ser essencial focar em nossa missão, não na política. Nossa missão de criar confiança no comércio global é algo com o qual todos podemos nos identificar, juntos.

Clint Reid
Fundador, CEO Zonos\

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