Co się zmieniło?
Musieliśmy działać szybciej. Handel globalny staje się coraz bardziej złożony w przyspieszonym tempie.
Brexit, USMCA, przepisy dotyczące towarów o niskiej wartości i inne regulacje zaczęły pojawiać się w szybszym tempie w ciągu ostatnich kilku lat. Od marca 2020 roku prawie potroiliśmy nasz zespół, rentownie, ale wciąż musimy działać szybciej. Pozyskane fundusze pozwolą nam nadążyć za wymogami rozwoju produktu, wejścia na rynek i ekspansji zespołu na całym świecie.
Wreszcie znaleźliśmy odpowiedniego partnera.
Przysiągłem, że jeśli Zonos kiedykolwiek pozyska kapitał, będzie on pochodzić od partnera, który podzieli moją długoterminową wizję. Stworzenie zaufania w handlu globalnym to zniechęcające zadanie — i będzie to długa i trudna podróż. Istnieje moc w działaniu długoterminowo, gdy wiesz, że masz coś wyjątkowego i potrafisz to wytrzymać. Mieliśmy wiele ofert, ale Silversmith Capital Partners uwierzyła w wizję i długoterminowy potencjał. Nie szukam możliwości przejścia do następnego projektu. Zonos jest tutaj na stałe i cieszę się, że mogę dalej budować przyszłość technologii handlu globalnego.
Co dalej?
Przejść od lidera API w handlu transgranicznym do lidera API w jakiejkolwiek branży.
Jeśli poważnie traktujemy naszą misję stworzenia zaufania w handlu globalnym, musimy być liderem w technologii i dokumentacji, która może przynieść przejrzystość do zaciemnionego świata handlu. Handel elektroniczny transgraniczny to branża, którą obsługujemy dzisiaj, ale nasza długoterminowa wizja wykracza daleko poza to. Zobowiązujemy się do stworzenia zaufania i przejrzystości w handlu globalnym.
Rozrosnąć się, aby stać się tak zróżnicowaną jak rynki globalne, które obsługujemy.
Wspaniałe firmy są inkluzywne i różnorodne. Jest to szczególnie ważne dla Zonos, ponieważ budujemy międzynarodowe rozwiązanie, które można używać w każdym kraju. Budujemy produkt, który wpływa na cały świat bardziej niż wpływa na Amerykanów. Aby stworzyć lepszy produkt, potrzebujemy zróżnicowanego zespołu najnowocześniejszych myślicieli i praktyków z całego świata. Już rozszerzamy zdalne międzynarodowe zespoły i przygotowujemy się do otwarcia lokalizacji poza Stanami Zjednoczonymi. Niedługo będziemy widzieć więcej na ten temat!
Przez całą tę podróż dążyliśmy do bycia świetną firmą, a nie dużą. Jeśli budujemy świetną firmę, nasz produkt będzie świetny, a nasza kultura będzie świetna. Kiedy budujesz świetną firmę, zatrzymanie klientów, wzrost przychodów, rentowność i wpływ są produktami ubocznymi. Możemy to zrobić tylko wtedy, gdy będziemy nadal priorytetyzować budowanie świetnej firmy ponad wzrost za wszelką cenę. Pozyskanie kapitału od złego partnera lub utrata kontroli mogłoby to uniemożliwić. Silversmith to odpowiedni partner; podzielają moją wizję przyszłości i nadal utrzymujemy kontrolę. Będziemy nadal pisać naszą własną historię, i będzie ona wyjątkowa.
Clint Reid, Założyciel i CEO
Przeczytaj komunikat prasowy: Ogłoszenie finansowania Zonos Serii A
Zonos pozyskuje $69 milionów finansowania Serii A
Zdecydowanie wierzę, że firmy powinny finansować się samodzielnie tak długo, jak jest to możliwe. Dla niektórych firm mogłoby to trwać wiecznie, dla innych mogłoby być na wczesnym etapie ich historii — dla Zonos trwało 12 lat.
Nigdy nie byłem dogmatyczny w kwestii finansowania się samodzielnie, ale podziwiam firmy, które potrafią finansować się samodzielnie przez długi czas. Podziwiam również firmy, które pozyskują kapitał na wczesnym etapie i budują coś niesamowitego. Niezależnie od wybranej ścieżki, szanse są przeciwko założycielowi i sukcesowi firmy.
Zonos miała ogromne szczęście finansować się samodzielnie przez ostatnią dekadę. Byliśmy w stanie napisać naszą własną historię, dokonać kluczowych zmian kierunku i nawet przenieść firmę do St. George, Utah. Nie jestem pewien, czy bylibyśmy tak świetni, jak jesteśmy dziś, gdybyśmy pozyskali instytucjonalny kapitał na wczesnym etapie.