1. DIM重量をできるだけ低く保つ
DIM重量、または寸法重量は、運送業者が配送料金を計算するために使用する標準的な方法を指します。パッケージの重量を測定するだけでなく、配送される物のサイズも考慮されます。DIM重量が高いほど、配送コストは高くなります。DIM重量を下げるにはどうすればよいでしょうか?
不要な大きさをパッケージに加えないようにすることです。たとえば、小さなアイテムを大きな箱に入れると、必要以上に高い配送料金を支払うことになります。したがって、配送するアイテムに適したサイズのパッケージを使用することを確認してください。さもなければ、空気を配送するために多くのお金を支払うことになります!
2. 一律の無料配送ポリシーを避ける
アマゾンの時代において、無料配送は特典ではなく期待となっています。Shopkickによると94%の顧客が2021年のホリデーシーズン中にオンラインショッピングをする際に最も望んでいた特典は無料配送でした。これにより、小規模な小売業者は厳しい状況に置かれています。配送の総コストを負担することは、一部の注文で損失を被ることを意味し、消費者に支払わせることはカート放棄率を急上昇させる可能性があります。
しかし、無料配送を提供することは全てか無かではありません。ブランドがうまく戦略を立てれば、配送コストを削減しながら、顧客により多く支出するインセンティブを提供できます。プレミアム配送オプションを提供しましょう70%の消費者は、迅速な配送オプションに対して追加料金を支払う意欲があると述べています。
無料配送の閾値を使用することを検討してください。最低注文金額を設定することで、小さな注文で損失を被ることを防ぎます。無料配送の閾値は、顧客が資格を得るために追加のアイテムをカートに入れることが多いため、平均注文額(AOV)を引き上げるのにも役立ちます。配送プログラムを提供しましょう。アマゾンプライムの成功は、消費者がショッピング体験の摩擦を最小限に抑えるために前払いで配送費を支払う意欲があることの古典的な例です。顧客がより多くの注文を行うインセンティブを提供する配送プログラムを開始することを検討してください。
3. 分割配送を避ける
分割配送は時には避けられないこともありますが、小売業者の配送コストが制御不能に膨れ上がる最大の理由の一つです。注文が輸送のために別々のパッケージに分けられると、配送コストは倍増または三倍になる可能性がありますが、得られる収益は同じままです。したがって、頻繁な分割配送は、履行、包装、配送コストの増加により損失をもたらす可能性があります。では、分割配送が頻繁にならないようにするにはどうすればよいでしょうか?
- 再注文ポイントが長いリードタイムに対応できるようにし、他の倉庫から在庫を引き出さないようにします。
- 顧客が一緒に購入する可能性のある製品を同じ施設にグループ化します。例:靴と靴下。
- 顧客に、注文を1つの倉庫に配送して集約するオプションを提供します。これにより、住宅配送よりもコストが低くなります。
4. 一律のrate配送オプションを検討する
ビジネスが世界中に定期的に小包を配送している場合、一律のrate国際配送がビジネスにとって良いオプションかどうかを検討する価値があります。一律のrate配送は、配送料金が運送業者によって指定された箱や封筒のサイズによって決定され、DIM重量ではなくなります。一律のrate配送の最大の利点は、あなたと顧客のために配送コストを標準化することです。さらに、USPSやFedExを含むいくつかの運送業者は、一律のrateサービス用の独自のパッケージを提供しており、関連コストを抑えるのに役立ちます。
ただし、いくつかの欠点もあります。一律のrateサービスは、特定の重量までのパッケージしか対応できません。非常に軽量なアイテムを配送するために支払っている場合、必要以上に支払うことになる可能性があります。製品の範囲を見直し、一律のrate配送がビジネスにとってコスト削減につながるかどうかを判断することが重要です。
5. 3PLプロバイダーと提携する
運送業者を比較し、配送コストを削減する方法を探すことは、小売業者にとって非常に時間がかかります。これは、ビジネスの他の分野を管理し、重要な成長機会を最大化する時間を奪い、長期的にはブランドを抑制する結果となる可能性があります。代わりに、経験豊富eコマース履行プロバイダーに履行をアウトソーシングすることを検討する価値があります。彼らは高度な技術と物理的インフラを活用して、あなたの配送コストを削減できます。
卸売配送料金
3PLは、大量の配送量を活用して、パーセル運送業者からより安い配送料金を取得できます。つまり、あなたと顧客にとってよりコスト効果の高い配送が実現します。
高度なカートン化
3PLは、すべての注文を評価して製品を安全に配送するために必要な適切な包装を決定できる強力な倉庫管理システム(WMS)をビジネスに提供できます。これにより、配送コストが削減され、包装廃棄物が減少します。複数の履行場所。施設のネットワークを持つ3PLは、最終顧客に近い在庫を保管する場所を選択するのを支援できます。これにより、注文の配送距離が短くなり、単一の倉庫で達成できるよりも迅速で安価な配送が可能になります。
輸送コストを削減する Whiplash + Zonos の力
グローバルeコマースは成長しています。Whiplash + Zonos は、小売業者が世界中のすべてのオンラインショッパーにリーチできるようにします。Zonos のスケーラブルな越境技術を landed cost と組み合わせ、Whiplash の最高のeコマース出荷技術を活用することで、国際的なショッパーと小売業者にとってスムーズな体験を提供します。Whiplash の技術は、さまざまな場所からの注文をシームレスにピック、パック、出荷します。
さらに、私たちの SmartRate Selection ツールは、商人がリアルタイムでキャリア間の送料を比較し、コストとスピードの両方を最適化する出荷戦略を作成できるようにします。主要な輸送ハブに近い18の異なる施設からなる全国ネットワークを持つことで、購入後の体験を向上させることがこれまでになく簡単になりました。
2022年の国際配送コスト管理:5つのベストプラクティス
配送コストは、小売業者が成功するeコマースブランドを構築する際に直面する最大の出費の一つです。国際的に注文を配送する場合、これはさらに増幅されます。
税金や関税について心配するだけでなく、小売業者は最も安い配送料金を見つけるためにかなりの時間とエネルギーを費やすことになります。さらに、国際配送のコストは、ブランドが新しい地域に拡大することをためらわせることが多く、顧客基盤を拡大し、収益を増加させる機会を逃す結果となります。
この投稿では、小売業者が2022年に国際配送コストを下げるための5つの方法を探ります。