Cosa è cambiato?
Dovevamo muoverci più velocemente. Il commercio globale sta diventando sempre più complesso a un ritmo accelerato.
La Brexit, l'USMCA, le leggi sulle tasse per i beni a basso valore e altre normative sono iniziate ad arrivare a un ritmo più veloce negli ultimi due anni. Abbiamo quasi triplicato la dimensione del nostro team da marzo 2020, in modo redditizio, ma dobbiamo ancora muoverci più velocemente. I fondi raccolti ci permetteranno di tenere il passo con le richieste dello sviluppo del prodotto, dell'ingresso nel mercato e dell'espansione del team a livello mondiale.
Abbiamo finalmente trovato il partner giusto.
Ho promesso che se Zonos avesse mai raccolto fondi, il finanziamento sarebbe venuto da un partner che condivide la mia visione a lungo termine. Creare fiducia nel commercio globale è un compito arduo -- e sarà un viaggio lungo e difficile. C'è potere nel puntare a lungo quando sai di avere qualcosa di speciale e puoi trovare un modo per resistere. Abbiamo ricevuto più offerte, ma Silversmith Capital Partners ha creduto nella visione e nel potenziale a lungo termine. Non sto cercando di passare alla prossima cosa. Zonos è qui per restare, e sono entusiasta di continuare a costruire il futuro della tecnologia del commercio globale.
Cosa c'è dopo?
Da leader API nel commercio transfrontaliero a leader API in qualsiasi settore.
Se siamo seri riguardo alla nostra missione di creare fiducia nel commercio globale, dobbiamo guidare con tecnologia e documentazione che possano portare trasparenza nel mondo opaco del commercio. L'ecommerce transfrontaliero è l'industria che serviamo oggi, ma la nostra visione a lungo termine si estende ben oltre. Siamo impegnati a creare fiducia e trasparenza nel commercio globale.
Crescere per diventare diversificati come i mercati globali che serviamo.
Le grandi aziende sono inclusive e diversificate. Questo è particolarmente vero per Zonos mentre costruiamo una soluzione internazionale che può essere utilizzata in qualsiasi paese. Stiamo costruendo un prodotto che impatta il mondo intero più di quanto impatti gli americani. Per creare un prodotto migliore, abbiamo bisogno di un team diversificato di pensatori e realizzatori all'avanguardia provenienti da tutto il mondo. Stiamo già espandendo un team internazionale remoto e preparando l'apertura di sedi al di fuori degli Stati Uniti. Vedremo presto di più su questo!
Durante questo viaggio, abbiamo mirato a essere una grande azienda, non una grande azienda. Se costruiamo una grande azienda, il nostro prodotto sarà grande e la nostra cultura sarà grande. Quando costruisci una grande azienda, la fidelizzazione dei clienti, la crescita dei ricavi, la redditività e l'impatto sono i sottoprodotti. Possiamo farlo solo se continuiamo a dare priorità alla costruzione di una grande azienda rispetto alla crescita a tutti i costi. Raccogliere fondi con il partner sbagliato, o non avere controllo, potrebbe rendere questo impossibile. Silversmith è il partner giusto; condividono la mia visione per il futuro e continuiamo a mantenere il controllo. Continueremo a scrivere la nostra storia, e sarà unica nel suo genere.
Clint Reid, Fondatore e CEO
Leggi il comunicato stampa: annuncio del finanziamento di serie A di Zonos
Zonos raccoglie 69 milioni di dollari in finanziamento di serie A
Credo fermamente che le aziende dovrebbero autofinanziarsi il più a lungo possibile. Per alcune aziende, ciò potrebbe essere per sempre; per altre, potrebbe essere all'inizio del loro percorso -- per Zonos, sono stati 12 anni.
Non sono mai stato dogmatico riguardo all'autofinanziamento, ma ammiro le aziende che riescono a farlo per lungo tempo. Ammiro anche le aziende che raccolgono fondi presto e costruiscono qualcosa di incredibile. Indipendentemente dal percorso intrapreso, le probabilità sono contro il fondatore e il successo dell'azienda.
Zonos è stata estremamente fortunata ad autofinanziarsi nell'ultimo decennio. Siamo stati in grado di scrivere la nostra storia, fare pivot vitali e persino trasferire l'azienda a St. George, Utah. Non so se saremmo così grandi come siamo oggi se avessimo raccolto fondi istituzionali all'inizio.