Hvad har ændret sig?
Vi havde brug for at bevæge os hurtigere. Global handel bliver stadig mere kompleks i et accelereret tempo.
Brexit, USMCA, skattelove for varer med lav værdi og andre reguleringer er begyndt at komme i et hurtigere tempo over de seneste par år. Vi har næsten tredoblet vores teamstørrelse siden marts 2020, profitabelt, men vi skal stadig bevæge os hurtigere. De rejste midler vil give os mulighed for at følge med efterspørgslen efter produktudvikling, go-to-market og global teamudvidelse.
Vi fandt endelig den rette partner.
Jeg lovede, at hvis Zonos nogensinde rejste penge, ville finansieringen komme fra en partner, der deler min langsigtede vision. At skabe tillid i global handel er en skræmmende opgave -- og vil være en lang og besværlig rejse. Der er styrke i at tænke langsigtet, når du ved, du har noget særligt, og du kan finde en måde at holde ud. Vi havde flere tilbud, men Silversmith Capital Partners troede på visionen og det langsigtede potentiale. Jeg ser ikke frem til at gå videre til det næste. Zonos er her for at blive, og jeg er begejstret for at fortsætte med at bygge fremtiden for global handelsteknologi.
Hvad er det næste?
Gå fra API-leder inden for cross-border til API-leder i enhver branche.
Hvis vi er seriøse om vores mission om at skabe tillid i global handel, skal vi lede med teknologi og dokumentation, der kan bringe gennemsigtighed til den sorte boks-verden af handel. Grænseoverskridende e-handel er den branche, vi betjener i dag, men vores langsigtede perspektiv strækker sig langt ud over det. Vi er forpligtet til at skabe tillid og gennemsigtighed i global handel.
Voks til at blive lige så mangfoldig som de globale markeder, vi betjener.
Gode virksomheder er inkluderende og mangfoldige. Det gælder især for Zonos, når vi bygger en international løsning, der kan bruges i ethvert land. Vi bygger et produkt, der påvirker hele verden mere, end det påvirker amerikanere. For at skabe et bedre produkt har vi brug for et mangfoldigt team af banebrydende tænkere og handlingsmænd fra hele kloden. Vi udvider allerede et remote internationalt team og forbereder os på at etablere lokationer uden for USA. Vi vil se mere af dette snart!
Gennem hele denne rejse har vi sigtet mod at være en god virksomhed, ikke en stor en. Hvis vi bygger en god virksomhed, vil vores produkt være godt, og vores kultur vil være god. Når du bygger en god virksomhed, er kundebevarelse, omsætningsvækst, rentabilitet og impact biprodukterne. Vi kan kun gøre dette, hvis vi fortsætter med at prioritere at bygge en god virksomhed frem for vækst for enhver pris. At rejse penge med den forkerte partner, eller ikke have kontrol, kunne gøre dette umuligt. Silversmith er den rette partner; de deler min vision for fremtiden, og vi bevarer kontrollen. Vi vil fortsætte med at skrive vores egen historie, og den bliver enestående.
Clint Reid, grundlægger og CEO
Læs pressemeddelelsen: Zonos Series A-finansieringsmeddelelse
Zonos rejser 69 millioner dollars i Series A-finansiering
Jeg tror stærkt på, at virksomheder bør bootstrappe så længe de kan. For nogle virksomheder kan det være for evigt; for andre kan det være tidligt i deres rejse -- for Zonos var det 12 år.
Jeg har aldrig været dogmatisk om bootstrapping, men beundrer virksomheder, der er i stand til at bootstrappe i lang tid. Jeg beundrer også virksomheder, der rejser penge tidligt og bygger noget utroligt. Uanset hvilken vej der tages, er oddsene stablet imod grundlæggeren og virksomhedens succes.
Zonos har været ekstremt heldige med at bootstrappe over det seneste årti. Vi har været i stand til at skrive vores egen historie, foretage vitale pivoteringer og endda flytte virksomheden til St. George, Utah. Jeg ved ikke, om vi ville være så gode, som vi er i dag, havde vi rejst institutionelle penge tidligt.