為什麼要建設多元化的 Zonos
多元化的組織應由最適合這份工作的人組成，他們思考方式不同、解決問題的方式不同，並為團隊帶來不同的文化、生活、工作經驗等。認知上多元化的群體無疑是由各種國籍、種族、宗教、性取向、性別認同和文化的人組成的團隊。以下是我們相信需要多元化 Zonos 的許多原因。
1. 它使我們的產品更好
我們正在構建一個影響國際客户而不僅僅是美國人的產品。為了創造更好的產品，我們需要一個包括移民和其他全球團隊成員的多元化團隊，以幫助開發世界上最好的跨境科技公司。
2. 我們更善於為客户和合作夥伴提供服務
世界各地的公司都在使用 Zonos，它繼續擴展超越美國邊界。各種類型的組織在電子商務、物流、支付、政府等領域與我們合作。為了更好地服務我們的合作夥伴和客户，我們也需要一個代表他們的團隊。
3. 多元化的組織為吸引最優秀人才打開了大門
人們尋找能感到被包容並能看到自己適應其中的組織。他們會在 LinkedIn 上查看我們的團隊，閱讀他們的帖子，並自己決定是否考慮加入我們的團隊。如果他們不能與團隊中的任何人建立聯繫，他們可能會放棄，我們將錯失從未考慮過我們的人才。為了準備歡迎所有類型的候選人加入我們，我們需要一個多元化的組織來吸引他們。
4. 接觸每一個人
我們的核心價值（接觸每一個人）代表著我們一起建設的公司的規模和規模。為了接觸每一個人，我們需要超越我們的人脈網和舒適區，張開雙臂歡迎所有人。當我們踐行這一核心價值時，我們將一起建設一個強大的團隊。
我們如何建設多元化的 Zonos
我們根據完成所需工作的能力以及能使我們團隊更好的個體來招聘。由於我們總部位於猶他州南部，我們必須努力克服招聘多元化團隊的障礙和挑戰。如果我們不做任何事情，網絡效應將發揮作用，它們將複合增長，導致組織錯失全球各地的人才。以下是我們如何以正確的方式建設多元化 Zonos 的方法。
1. 拓寬漏斗，擴大人才庫
我們通過拓寬申請人漏斗來獲得新的人才。我們通過提供搬遷套餐以及在可能的情況下擁抱更多遠程工作人員來拓寬漏斗。為了增加人才庫的規模，我們進行主動招聘，包括在我們的人脈網之外尋找來自猶他州、美國和世界各地的各種類型的人才。
2. 創造包容性的工作環境
我們在創建一個歡迎所有群體、社區和各種人的公司時必須謹慎。Zonos 需要對所有人包容，包括殘疾人、任何種族的人、信教人士、移民、任何性別、性取向等等。為了做到這一點，我們將永遠不會排除任何人在 Zonos 工作。我們還需要考慮如何在辦公室和公司活動中為所有人創造歡迎的環境，同時培養一種文化，使所有人無論是誰都為相同的目標而努力。
3. 成為精英制
我們為每個職位招聘最優秀的個體，並讓我們的團隊為踐行我們的核心價值而負責。我們的核心價值幫助我們保留使我們偉大的東西。
- 接觸每一個人
- 做一些新的事情
- 你對客户的成功負責
- 永不放棄，永不投降
在 Zonos，我們圍繞我們的使命團結一致
我們通過圍繞我們的使命團結一致來建設一家偉大的公司。我們專注於團隊之間的相似之處，而不是我們的差異。我們是無政治傾向的。為了實現真正的認知多元化，我們相信專注於我們的使命而不是政治至關重要。我們的使命是在全球貿易中建立信任，這是我們可以一起支持的。
Clint Reid
Founder, CEO Zonos\
Zonos，多元化與包容性
未來就在眼前，我們以未來為目標而建設。我們不僅在建設一家全球公司，更在建設一家偉大的公司。多元化和包容性的團隊對於實現我們共同願景中的 Zonos 至關重要。
一家快速成長且涵蓋全球的公司，只有思想相同、經歷相似的人，這是不健康的。我不相信一家僅由志同道合的個體組成的矽谷或猶他州初創公司能夠建設一家偉大的公司。
如果不謹慎，網絡效應會在任何組織中發揮作用，並將你引向非多元化的道路。如果你的人脈網的人脈網看起來就像你的人脈網，你可能會發現你招聘的人很像你。當你組建團隊時，網絡效應會自然地複合增長，無需惡意或努力。如果不加以制止，它將會複合。隨著複合的進行，改變變得越來越困難。我們必須將多元化和包容性作為組織的首要焦點，以建設一家偉大的公司。