Varför bygga ett mångsidigt Zonos
En mångsidig organisation bör bestå av de bästa personerna för jobbet som tänker olika, löser problem på olika sätt och tillför olika kulturer, livs- och arbetserfarenheter med mera till teamet. En kognitivt mångsidig grupp är utan tvekan ett team som består av människor av alla typer av nationaliteter, etniciteter, religioner, sexuella läggningar, könsidentiteter och kulturer. Här är många av anledningarna till att vi tror att vi behöver ett mångsidigt Zonos.
1. Det gör vår produkt bättre
Vi bygger en produkt som påverkar internationella kunder, inte bara amerikaner. För att skapa en bättre produkt behöver vi ett mångsidigt team som inkluderar invandrare och andra globala teammedlemmar för att hjälpa till att utveckla världens bästa bolag för gränsöverskridande teknik.
2. Vi blir bättre på att betjäna våra kunder och partners
Företag överallt använder Zonos, och det fortsätter att expandera bortom USA:s gränser. Organisationer av alla slag samarbetar med oss inom ecommerce, logistik, betalningar, myndigheter med mera. För att bättre betjäna våra partners och kunder behöver vi ett team som också speglar dem.
3. En mångsidig organisation öppnar dörren för att attrahera den bästa talangen
Människor söker organisationer där de kan känna sig inkluderade och se att de passar in. De tittar på vårt team på LinkedIn, läser deras inlägg och avgör själva om de skulle överväga att gå med i vårt team. Om de inte kan relatera till någon i teamet kan de avstå, och vi missar talang som aldrig ens övervägde oss från början. För att vara redo att välkomna alla typer av kandidater behöver vi en mångsidig organisation som attraherar dem.
4. Reach Everyone
Vårt kärnvärde (Reach Everyone) representerar storleken och skalan på det bolag vi bygger tillsammans. För att nå alla behöver vi nå bortom våra nätverk och komfortzoner med öppna armar till alla. När vi lever upp till detta kärnvärde – tillsammans – bygger vi ett kraftfullt team.
Hur vi bygger ett mångsidigt Zonos
Vi anställer utifrån förmågan att utföra det arbete som behövs samt utifrån individer som gör vårt team bättre. Eftersom vårt huvudkontor ligger i södra Utah måste vi arbeta hårt för att ta oss igenom hinder och utmaningar med att rekrytera ett mångsidigt team. Om vi inte gör något tar nätverkseffekterna över och förstärks, vilket resulterar i en organisation som missar den talang som finns över hela världen. Så här bygger vi ett mångsidigt Zonos – på rätt sätt.
1. Bredda tratten, öka poolen
Vi får ny talang genom att bredda tratten av sökande. Vi breddar tratten genom att erbjuda omlokaliseringspaket samt genom att omfamna fler distansarbetare när det är möjligt. För att öka poolens storlek bedriver vi proaktiv rekrytering, inklusive utanför våra nätverk, för att söka alla typer av talang från hela delstaten Utah, USA och världen.
2. Skapa en inkluderande arbetsmiljö
Vi måste vara medvetna när vi skapar ett bolag som välkomnar alla grupper, gemenskaper och typer av människor. Zonos behöver vara inkluderande för alla, inklusive personer med funktionsnedsättning, oavsett ras, trosuppfattning, invandrare, alla kön, sexuella läggningar och så många andra. För att åstadkomma detta utesluter vi aldrig någon från att arbeta på Zonos. Vi måste också överväga hur vi skapar en välkomnande miljö för alla på våra kontor och vid företagsaktiviteter, samtidigt som vi främjar en kultur som strävar mot samma mål tillsammans oavsett vem det är.
3. Var en meritokrati
Vi anställer den bästa individen för varje roll och håller vårt team ansvariga för att leva upp till våra kärnvärden. Våra kärnvärden hjälper oss att bevara det som gör oss starka.
- Reach everyone
- Do something new
- You are responsible for the customer’s success
- Never give up, never surrender
På Zonos förenas vi kring vårt uppdrag
Vi bygger ett starkt bolag genom att förena oss kring vårt uppdrag. Vi fokuserar på likheterna inom teamet, inte på våra skillnader. Vi är politiskt neutrala. För att uppnå verklig kognitiv mångfald anser vi att det är avgörande att fokusera på vårt uppdrag, inte på politik. Vårt uppdrag att skapa förtroende i global handel är något vi alla kan ställa oss bakom – tillsammans.
Clint Reid
Grundare, VD Zonos\
Zonos, mångfald och inkludering
Framtiden är nära, och vi bygger med framtiden i åtanke. Vi bygger mer än bara ett globalt bolag; vi bygger ett starkt bolag. Ett mångsidigt och inkluderande team är avgörande för att skapa det Zonos vi alla föreställer oss.
Det är inte hälsosamt för ett växande bolag med global räckvidd att bara ha likasinnade människor med liknande erfarenheter. Jag tror inte att en Silicon Valley-startup, eller en Utah-startup, som enbart består av likasinnade individer kan bygga ett starkt bolag.
Nätverkseffekter kan få fäste i vilken organisation som helst om ni inte är försiktiga och leda er ner på en väg utan mångfald. Om ert nätverks nätverk ser ut precis som ert nätverk kan ni upptäcka att era rekryteringar liknar er själva. När ni bygger ett team förstärks nätverkseffekterna naturligt, utan illvilja eller ansträngning. Om de lämnas okontrollerade fortsätter de att förstärkas. När de förstärks blir det svårare och svårare att förändra. Vi måste göra mångfald och inkludering till ett primärt fokus i vår organisation för att bygga ett starkt bolag.