Почему нужно создавать разнообразный Zonos
Разнообразная организация должна состоять из лучших людей для работы, которые думают по-другому, решают проблемы иначе и приносят в команду разные культуры, жизненный и рабочий опыт и многое другое. Когнитивно разнообразная группа, несомненно, — это команда, состоящая из людей всех видов национальностей, этнических принадлежностей, религий, сексуальных ориентаций, гендерных идентичностей и культур. Вот многие из причин, по которым мы считаем, что нам нужен разнообразный Zonos.
1. Это делает наш продукт лучше
Мы разрабатываем продукт, который влияет на международных клиентов, а не только на американцев. Чтобы создать лучший продукт, нам нужна разнообразная команда, включающая иммигрантов и других глобальных членов команды, которые помогут разработать лучшую компанию по трансграничным технологиям в мире.
2. Мы лучше обслуживаем наших клиентов и партнеров
Компании по всему миру используют Zonos, и она продолжает расширяться за пределы границ США. Различные виды организаций сотрудничают с нами в электронной коммерции, логистике, платежах, правительстве и многом другом. Чтобы лучше обслуживать наших партнеров и клиентов, нам также нужна команда, которая их представляет.
3. Разнообразная организация открывает двери для привлечения лучших талантов
Люди ищут организации, в которых они могут почувствовать себя включенными и могут представить себя в составе команды. Они посмотрят на нашу команду в LinkedIn, прочитают их публикации и сами решат, рассмотрят ли они присоединение к нашей команде. Если они не смогут найти кого-то, с кем они могут себя идентифицировать, в нашей команде, они могут отказаться, и мы упустим талант, который вообще никогда не рассматривал нас. Чтобы быть готовыми приветствовать кандидатов всех видов, нам нужна разнообразная организация, которая их привлечет.
4. Охватить всех
Наша основная ценность (Охватить всех) представляет размер и масштаб компании, которую мы строим вместе. Чтобы охватить всех, нам нужно выйти за пределы наших сетей и зон комфорта с открытыми объятиями для всех. По мере того как мы живем в соответствии с этой основной ценностью, вместе мы построим мощную команду.
Как мы создаем разнообразный Zonos
Мы нанимаем на основе способности выполнять необходимую работу, а также людей, которые делают нашу команду лучше. Поскольку мы находимся в Южной Юте, нам придется много работать, чтобы преодолеть препятствия и трудности при найме разнообразной команды. Если мы ничего не будем делать, сетевые эффекты возьмут верх, и они будут усиливаться, в результате чего организация упустит таланты, доступные по всему миру. Вот как мы будем создавать разнообразный Zonos правильным способом.
1. Расширить воронку, увеличить пул
Мы получаем новых талантов, расширяя воронку соискателей. Мы расширяем воронку, предлагая пакеты переезда и приветствуя больше удаленных работников, когда это возможно. Чтобы увеличить размер пула, мы проводим активный рекрутинг, в том числе за пределами наших сетей, чтобы найти таланты всех видов со всей Юты, Соединенных Штатов и мира.
2. Создать инклюзивную рабочую среду
Мы должны помнить о создании компании, которая приветствует все группы, сообщества и виды людей. Zonos должен быть инклюзивным для всех, включая людей с ограниченными возможностями, людей любой расы, людей веры, иммигрантов, людей любого пола, сексуальной ориентации и многих других. Для этого мы никогда не исключим никого из работы в Zonos. Нам также необходимо учитывать, как мы создаем приветствующую среду для всех в наших офисах и корпоративных мероприятиях, одновременно развивая культуру, которая стремится к одним и тем же целям вместе, независимо от того, кто это.
3. Быть меритократией
Мы нанимаем лучшего человека для каждой должности и требуем от нашей команды жить в соответствии с нашими основными ценностями. Наши основные ценности помогают нам сохранить то, что делает нас отличными.
- Охватить всех
- Сделать что-то новое
- Вы несете ответственность за успех клиента
- Никогда не сдаваться, никогда не падать духом
В Zonos мы объединяемся вокруг нашей миссии
Мы создаем отличную компанию, объединяясь вокруг нашей миссии. Мы сосредотачиваемся на сходствах в команде, а не на наших различиях. Мы аполитичны. Чтобы достичь истинного когнитивного разнообразия, мы считаем, что необходимо сосредоточиться на нашей миссии, а не на политике. Наша миссия создавать доверие в глобальной торговле — это то, что мы все можем поддержать, вместе.
Клинт Рид
Основатель, CEO Zonos\
Zonos, разнообразие и инклюзивность
Будущее уже близко, и мы строим его с учетом перспектив. Мы строим не просто глобальную компанию; мы строим отличную компанию. Разнообразная и инклюзивная команда является ключевой для создания того Zonos, который мы все представляем.
Для растущей глобальной компании неполезно иметь только единомышленников с похожим опытом. Я не верю, что стартап Кремниевой долины или стартап из Юты, состоящий исключительно из единомышленников, может построить отличную компанию.
Сетевые эффекты могут взять верх в любой организации, если вы не будете осторожны, и приведут вас к пути отсутствия разнообразия. Если сеть вашей сети выглядит так же, как ваша сеть, вы можете обнаружить, что ваши рекруты очень похожи на вас. Когда вы создаете команду, сетевые эффекты усиливаются естественным образом, без злого умысла или усилий. Если не контролировать, эффекты будут усиливаться. По мере усиления эффектов становится все сложнее и сложнее что-либо менять. Мы должны сделать разнообразие и инклюзивность основным приоритетом нашей организации, чтобы построить отличную компанию.