DOCS

Zonos diversity and inclusion

/

Zonos, разнообразие и инклюзия

Будущее уже на подходе, и мы строим с учетом будущего. Мы создаем не просто глобальную компанию; мы создаем отличную компанию. Разнообразная и инклюзивная команда необходима для создания Zonos, которую мы все представляем.

Не здорово для растущей компании с глобальным охватом иметь только единомышленников с похожим опытом. Я не верю, что стартап в Силиконовой долине или стартап в Юте, состоящий исключительно из единомышленников, может построить отличную компанию.

Сетевые эффекты могут проявиться в любой организации, если вы не будете осторожны, и приведут вас по неверному пути. Если сеть ваших контактов выглядит так же, как ваша сеть, вы можете обнаружить, что ваши новички очень похожи на вас. Когда вы создаете команду, сетевые эффекты естественным образом накапливаются, без злого умысла или усилий. Если не контролировать это, они будут накапливаться. По мере накопления становится все труднее и труднее изменить ситуацию. Мы должны сделать разнообразие и инклюзию основным приоритетом нашей организации, чтобы построить отличную компанию.

Почему стоит строить разнообразный Zonos 

Разнообразная организация должна состоять из лучших людей для выполнения работы, которые мыслят иначе, решают проблемы по-другому и приносят в команду различные культуры, жизненный и рабочий опыт и многое другое. Когнитивно разнообразная группа, безусловно, состоит из людей всех национальностей, этнических групп, религий, сексуальных ориентаций, гендерных идентичностей и культур. Вот множество причин, по которым мы считаем, что нам нужна разнообразная Zonos.

1. Это улучшает наш продукт

Мы создаем продукт, который влияет на международных клиентов, а не только на американцев. Чтобы создать лучший продукт, нам нужна разнообразная команда, в которую входят иммигранты и другие глобальные члены команды, чтобы помочь разработать лучшую компанию по трансграничным технологиям в мире.

2. Мы лучше обслуживаем наших клиентов и партнеров

Компании повсюду используют Zonos, и она продолжает расширяться за пределы США. Организации всех типов сотрудничают с нами в области электронной коммерции, логистики, платежей, правительств и многого другого. Чтобы лучше обслуживать наших партнеров и клиентов, нам нужна команда, представляющая их.

3. Разнообразная организация открывает двери для привлечения лучших талантов

Люди ищут организации, где они могут чувствовать себя включенными и видеть себя в команде. Они будут смотреть на нашу команду в LinkedIn, читать их посты и решать для себя, стоит ли им рассматривать возможность присоединиться к нашей команде. Если они не могут найти никого, с кем могли бы себя ассоциировать, они могут отказаться, и мы упустим таланты, которые никогда не рассматривали нас в первую очередь. Чтобы быть готовыми приветствовать всех типов кандидатов, нам нужна разнообразная организация, чтобы привлечь их.

4. Достигнуть всех

Наша основная ценность (Достигнуть всех) представляет собой размер и масштаб компании, которую мы строим вместе. Чтобы достичь всех, нам нужно выйти за пределы наших сетей и зон комфорта с открытыми объятиями для всех. Когда мы будем следовать этой основной ценности, вместе - мы создадим мощную команду.

Как мы строим разнообразный Zonos 

Мы нанимаем, основываясь на способности выполнять необходимую работу, а также на индивидуумов, которые делают нашу команду лучше. Поскольку наша штаб-квартира находится в Южной Юте, нам придется усердно работать, чтобы преодолеть препятствия и трудности при наборе разнообразной команды. Если мы ничего не сделаем, сетевые эффекты возьмут верх, и они будут накапливаться, что приведет к организации, которая упустит таланты, доступные по всему миру. Вот как мы будем строить разнообразный Zonos, правильным образом.

1. Расширить воронку, увеличить пул

Мы получаем новые таланты, расширяя воронку заявителей. Мы расширяем воронку, предлагая пакеты по переезду, а также принимая больше удаленных работников, когда это возможно. Чтобы увеличить размер пула, мы проводим проактивный набор, включая поиск талантов за пределами наших сетей по всему штату Юта, Соединенным Штатам и миру.

2. Создать инклюзивную рабочую среду

Мы должны быть внимательны, создавая компанию, которая приветствует все группы, сообщества и типы людей. Zonos должна быть инклюзивной для всех, включая людей с ограниченными возможностями, любой расы, верующих, иммигрантов, любого пола, сексуальной ориентации и многих других. Для этого мы никогда не будем исключать никого из работы в Zonos. Мы также должны учитывать, как создать приветливую атмосферу для всех в наших офисах и на мероприятиях компании, одновременно способствуя культуре, которая стремится к тем же целям вместе, независимо от того, кто это.

3. Быть меритократией

Мы нанимаем лучшего человека на каждую роль и привлекаем нашу команду к ответственности за соблюдение наших основных ценностей. Наши основные ценности помогают нам сохранить то, что делает нас великими.

  • Достигнуть всех
  • Сделать что-то новое
  • Вы ответственны за успех клиента
  • Никогда не сдаваться, никогда не уступать

В Zonos мы объединяемся вокруг нашей миссии 

Мы строим отличную компанию, объединяясь вокруг нашей миссии. Мы сосредотачиваемся на сходствах в команде, а не на различиях. Мы аполитичны. Чтобы достичь истинного когнитивного разнообразия, мы считаем, что важно сосредоточиться на нашей миссии, а не на политике. Наша миссия по созданию доверия в глобальной торговле - это то, что мы все можем поддержать вместе.

Клинт Рид
Основатель, генеральный директор Zonos\

Подпись

Была ли эта страница полезной?