Dlaczego budować zróżnicowany Zonos
Zróżnicowana organizacja powinna składać się z najlepszych ludzi do pracy, którzy myślą inaczej, rozwiązują problemy inaczej i przynoszą różne kultury, życie, doświadczenie zawodowe i wiele więcej do zespołu. Kognitywnie zróżnicowana grupa to zdecydowanie zespół składający się z ludzi wszystkich rodzajów narodowości, pochodzenia etnicznego, religii, orientacji seksualnej, tożsamości płciowej i kultur. Oto wiele powodów, dla których wierzymy, że potrzebujemy zróżnicowanego Zonos.
1. Sprawi to, że nasz produkt będzie lepszy
Budujemy produkt, który wpływa na międzynarodowych klientów, nie tylko Amerykanów. Aby stworzyć lepszy produkt, potrzebujemy zróżnicowanego zespołu, który obejmuje imigrantów i innych globalnych członków zespołu, aby pomóc w opracowaniu najlepszej firmy zajmującej się technologią handlu zagranicznego na świecie.
2. Lepiej obsługujemy naszych klientów i partnerów
Firmy wszędzie na świecie używają Zonos i stale rozszerza się poza granice USA. Organizacje wszystkich typów współpracują z nami w e-commerce, logistyce, płatnościach, rządach i nie tylko. Aby lepiej obsługiwać naszych partnerów i klientów, potrzebujemy zespołu, który ich reprezentuje.
3. Zróżnicowana organizacja otwiera drzwi przyciągania najlepszych talentów
Ludzie szukają organizacji, w których mogą czuć się włączeni i widzieć siebie jako część zespołu. Będą patrzeć na nasz zespół na LinkedIn, czytać ich posty i sami decydować, czy rozważaliby dołączenie do naszego zespołu. Jeśli nie potrafią się utożsamiać z nikim w zespole, mogą zrezygnować i stracimy talent, który nigdy nas nie rozważył. Aby być gotowi na przyjęcie wszystkich typów kandydatów, potrzebujemy zróżnicowanej organizacji, aby ich przyciągnąć.
4. Dotrzeć do wszystkich
Nasza podstawowa wartość (Reach Everyone) reprezentuje rozmiar i skalę firmy, którą budujemy razem. Aby dotrzeć do wszystkich, musimy wyjść poza nasze sieci i strefy komfortu z otwartymi ramionami dla wszystkich. Gdy będziemy żyć zgodnie z tą podstawową wartością, razem - budujemy potężny zespół.
Jak budujemy zróżnicowany Zonos
Zatrudniamy na podstawie umiejętności wykonania potrzebnej pracy oraz osoby, które sprawiają, że nasz zespół jest lepszy. Ponieważ mamy siedzibę w południowym Utah, będziemy musieli ciężko pracować, aby przezwyciężyć przeszkody i wyzwania rekrutacji zróżnicowanego zespołu. Jeśli nic nie zrobimy, efekty sieciowe się pojawią i będą się nasilać, co spowoduje, że organizacja straci talent dostępny na całym świecie. Oto jak budujemy zróżnicowany Zonos we właściwy sposób.
1. Poszerzanie lejka, zwiększanie puli
Dostajemy nowych talentów poprzez poszerzanie lejka kandydatów. Poszerzamy lejek, oferując pakiety relokacyjne oraz podejmując bardziej zdalnych pracowników, gdy jest to możliwe. Aby zwiększyć rozmiar puli, proaktywnie rekrutujemy, w tym poza naszymi sieciami, szukając wszystkich typów talentów z całego stanu Utah, Stanów Zjednoczonych i świata.
2. Stworzenie inkluzywnego środowiska pracy
Musimy być ostrożni, tworząc firmę, która jest przyjazna wszystkim grupom, społecznościom i typom ludzi. Zonos musi być inkluzywny dla wszystkich, w tym dla osób niepełnosprawnych, każdej rasy, ludzi wiary, imigrantów, każdej płci, orientacji seksualnej i wielu innych. Aby to zrobić, nigdy nie będziemy wykluczać nikogo z pracy w Zonos. Musimy również rozważyć, jak tworzyć przyjazne środowisko dla wszystkich w naszych biurach i działaniach firmowych, jednocześnie wspierając kulturę dążącą do tych samych celów razem, niezależnie od tego, kim jesteś.
3. Być merytokracją
Zatrudniamy najlepszą osobę do każdej roli i odpowiadamy za nasz zespół za przestrzeganie naszych podstawowych wartości. Nasze podstawowe wartości pomagają nam zachować to, co nas czyni świetnymi.
- Reach Everyone
- Do Something New
- You are responsible for the customer's success
- Never give up, never surrender
W Zonos jednoczymy się wokół naszej misji
Budujemy świetną firmę poprzez zjednoczenie się wokół naszej misji. Skupiamy się na podobieństwach w zespole, a nie na naszych różnicach. Jesteśmy apolityczni. Aby osiągnąć prawdziwą różnorodność poznawczą, wierzymy, że niezbędne jest skupienie się na naszej misji, a nie na polityce. Nasza misja tworzenia zaufania w handlu globalnym to coś, za czym możemy wszyscy stać razem.
Clint Reid
Założyciel, CEO Zonos\
Zonos, różnorodność i inkluzywność
Przyszłość jest tuż za rogiem i budujemy ją myśląc o przyszłości. Budujemy nie tylko globalną firmę; budujemy świetną firmę. Zróżnicowany i inkluzywny zespół jest niezbędny do stworzenia wizji Zonos, którą wszyscy wyobrażamy sobie.
Nie jest zdrowe dla rozwijającej się firmy o zasięgu globalnym, aby składała się wyłącznie z podobnie myślących ludzi o podobnych doświadczeniach. Nie wierzę, że startup z Doliny Krzemowej czy startup z Utah, którzy składają się wyłącznie z podobnie myślących jednostek, mogą stworzyć świetną firmę.
Efekty sieciowe mogą się pojawić w każdej organizacji, jeśli nie będziesz ostrożny i doprowadzą cię na ścieżkę braku różnorodności. Jeśli sieć twojej sieci wygląda tak jak twoja sieć, możesz odkryć, że twoi rekruci będą bardzo podobni do ciebie. Kiedy budujesz zespół, efekty sieciowe naturalnie się nasilają, bez złych zamiarów czy wysiłku. Jeśli nie będziesz kontrolować, będą się nasilać. W miarę nasilania się, staje się coraz trudniej to zmienić. Musimy uczynić różnorodność i inkluzywność głównym fokusem naszej organizacji, aby zbudować świetną firmę.