Dlaczego warto budować różnorodne Zonos
Różnorodna organizacja powinna składać się z najlepszych ludzi do pracy, którzy myślą inaczej, rozwiązują problemy w inny sposób i wnoszą różne kultury, doświadczenia życiowe, zawodowe i inne do zespołu. Grupa o różnorodności poznawczej to zespół złożony z ludzi różnych narodowości, etniczności, religii, orientacji seksualnych, tożsamości płciowych i kultur. Oto wiele powodów, dla których wierzymy, że potrzebujemy różnorodnego Zonos.
1. To sprawia, że nasz produkt jest lepszy
Budujemy produkt, który wpływa na międzynarodowych klientów, a nie tylko na Amerykanów. Aby stworzyć lepszy produkt, potrzebujemy różnorodnego zespołu, który obejmuje imigrantów i innych członków zespołu z całego świata, aby pomóc w rozwoju najlepszej firmy technologii transgranicznej na świecie.
2. Lepiej obsługujemy naszych klientów i partnerów
Firmy wszędzie korzystają z Zonos, a my nadal rozszerzamy działalność poza granice USA. Organizacje wszelkiego rodzaju współpracują z nami w zakresie e-commerce, logistyki, płatności, rządów i nie tylko. Aby lepiej obsługiwać naszych partnerów i klientów, potrzebujemy zespołu, który ich reprezentuje.
3. Różnorodna organizacja otwiera drzwi do przyciągania najlepszych talentów
Ludzie szukają organizacji, w których mogą czuć się włączeni i widzieć siebie w zespole. Będą przeglądać nasz zespół na LinkedIn, czytać ich posty i decydować, czy rozważyliby dołączenie do nas. Jeśli nie będą mogli się z nikim z zespołu utożsamić, mogą zrezygnować, a my stracimy talenty, które nigdy nie rozważały nas na początku. Aby być gotowym na przyjęcie wszystkich rodzajów kandydatów, potrzebujemy różnorodnej organizacji, aby ich przyciągnąć.
4. Sięgaj do wszystkich
Nasza wartość podstawowa (Sięgaj do wszystkich) reprezentuje rozmiar i skalę firmy, którą razem budujemy. Aby dotrzeć do wszystkich, musimy wyjść poza nasze sieci i strefy komfortu z otwartymi ramionami dla wszystkich. Kiedy będziemy żyć zgodnie z tą wartością podstawową, razem - zbudujemy potężny zespół.
Jak budujemy różnorodne Zonos
Zatrudniamy na podstawie zdolności do wykonania wymaganej pracy, a także osób, które czynią nasz zespół lepszym. Ponieważ mamy siedzibę w Południowym Utah, będziemy musieli ciężko pracować, aby pokonać przeszkody i wyzwania związane z rekrutacją różnorodnego zespołu. Jeśli nic nie zrobimy, efekty sieciowe wezmą górę i będą się kumulować, co doprowadzi do organizacji, która straci talenty dostępne na całym świecie. Oto jak zbudujemy różnorodne Zonos, w odpowiedni sposób.
1. Poszerzaj lejki, zwiększaj pulę
Pozyskujemy nowe talenty, poszerzając lejek aplikantów. Poszerzamy lejek, oferując pakiety relokacyjne oraz przyjmując więcej pracowników zdalnych, gdy to możliwe. Aby zwiększyć rozmiar puli, prowadzimy proaktywne rekrutacje, w tym poza naszymi sieciami, aby szukać wszelkiego rodzaju talentów z całego stanu Utah, Stanów Zjednoczonych i świata.
2. Twórz inkluzywne środowisko pracy
Musimy być świadomi, tworząc firmę, która jest otwarta dla wszystkich grup, społeczności i typów ludzi. Zonos musi być inkluzywne dla wszystkich, w tym osób z niepełnosprawnościami, różnych ras, osób wierzących, imigrantów, różnych płci, orientacji seksualnych i wielu innych. Aby to osiągnąć, nigdy nie wykluczymy nikogo z pracy w Zonos. Musimy również rozważyć, jak stworzyć przyjazne środowisko dla wszystkich w naszych biurach i podczas firmowych wydarzeń, jednocześnie pielęgnując kulturę, która dąży do tych samych celów razem, niezależnie od tego, kim jest.
3. Bądź meritokracją
Zatrudniamy najlepszą osobę na każde stanowisko i pociągamy nasz zespół do odpowiedzialności za przestrzeganie naszych wartości podstawowych. Nasze wartości podstawowe pomagają nam zachować to, co czyni nas wspaniałymi.
- Sięgaj do wszystkich
- Rób coś nowego
- Jesteś odpowiedzialny za sukces klienta
- Nigdy się nie poddawaj, nigdy nie rezygnuj
W Zonos jednoczymy się wokół naszej misji
Budujemy wspaniałą firmę, jednocząc się wokół naszej misji. Skupiamy się na podobieństwach w zespole, a nie na różnicach. Jesteśmy apolityczni. Aby osiągnąć prawdziwą różnorodność poznawczą, wierzymy, że kluczowe jest skupienie się na naszej misji, a nie polityce. Nasza misja, aby tworzyć zaufanie w handlu globalnym, jest czymś, co wszyscy możemy wspierać, razem.
Clint Reid
Założyciel, CEO Zonos
Zonos, różnorodność i inkluzyjność
Przyszłość jest tuż za rogiem, a my budujemy z myślą o przyszłości. Budujemy więcej niż tylko globalną firmę; budujemy wspaniałą. Różnorodny i inkluzyjny zespół jest niezbędny do stworzenia Zonos, które wszyscy sobie wyobrażamy.
Nie jest zdrowe dla rozwijającej się firmy o globalnym zasięgu, aby składała się tylko z osób o podobnych poglądach i doświadczeniach. Nie wierzę, że startup z Doliny Krzemowej, czy startup z Utah, składający się wyłącznie z osób o podobnych poglądach, może zbudować wspaniałą firmę.
Efekty sieciowe mogą zapanować w każdej organizacji, jeśli nie będziesz ostrożny, i poprowadzą cię w kierunku braku różnorodności. Jeśli sieć twoich kontaktów wygląda dokładnie jak twoja sieć, możesz odkryć, że twoi rekruci są bardzo podobni do ciebie. Kiedy budujesz zespół, efekty sieciowe kumulują się naturalnie, bez złośliwości czy wysiłku. Jeśli nie zostaną powstrzymane, będą się kumulować. W miarę kumulacji staje się coraz trudniej to zmienić. Musimy uczynić różnorodność i inkluzyjność głównym celem naszej organizacji, aby zbudować wspaniałą firmę.