Waarom een diverse Zonos opbouwen
Een diverse organisatie moet bestaan uit de beste mensen voor de baan die anders denken, problemen anders oplossen en verschillende culturen, levens- en werkervaringen, en meer naar het team brengen. Een cognitief diverse groep is ongetwijfeld een team dat bestaat uit mensen van alle soorten nationaliteiten, etniciteiten, religies, seksuele oriëntaties, genderidentiteiten en culturen. Hier zijn veel redenen waarom we geloven dat we een diverse Zonos nodig hebben.
1. Het maakt ons product beter
We bouwen een product dat internationale klanten beïnvloedt, niet alleen Amerikanen. Om een beter product te creëren, hebben we een divers team nodig dat immigranten en andere wereldwijde teamleden omvat om het beste technologiebedrijf voor grensoverschrijdende handel ter wereld te helpen ontwikkelen.
2. We zijn beter in het bedienen van onze klanten en partners
Bedrijven overal gebruiken Zonos, en het blijft zich uitbreiden buiten de grenzen van de VS. Organisaties van alle soorten werken met ons samen in e-commerce, logistiek, betalingen, overheden en meer. Om onze partners en klanten beter te bedienen, hebben we een team nodig dat hen ook vertegenwoordigt.
3. Een diverse organisatie opent de deur naar het aantrekken van het beste talent
Mensen zoeken naar organisaties waar ze zich inclusief voelen en waar ze zichzelf kunnen zien passen. Ze zullen ons team op LinkedIn bekijken, hun berichten lezen en zelf beslissen of ze overwegen om bij ons team te komen. Als ze zich niet kunnen identificeren met iemand in het team, kunnen ze voorbijgaan, en missen we talent dat ons nooit in de eerste plaats heeft overwogen. Om klaar te zijn om alle soorten kandidaten te verwelkomen, hebben we een diverse organisatie nodig om hen aan te trekken.
4. Bereik iedereen
Onze kernwaarde (Bereik Iedereen) vertegenwoordigt de grootte en schaal van het bedrijf dat we samen opbouwen. Om iedereen te bereiken, moeten we verder kijken dan onze netwerken en comfortzones met open armen naar iedereen. Terwijl we deze kernwaarde naleven, zullen we samen - een krachtig team opbouwen.
Hoe we een diverse Zonos opbouwen
We huren in op basis van het vermogen om het benodigde werk te doen, evenals individuen die ons team beter maken. Aangezien we zijn gevestigd in Zuid-Utah, zullen we hard moeten werken om door de obstakels en uitdagingen van het werven van een divers team heen te komen. Als we niets doen, zullen de netwerkeffecten zich voordoen en zich vermenigvuldigen, wat resulteert in een organisatie die het talent dat wereldwijd beschikbaar is, mist. Hier is hoe we een diverse Zonos op de juiste manier zullen opbouwen.
1. Vergroot de pijp, vergroot de pool
We krijgen nieuw talent door de pijp van sollicitanten te verbreden. We verbreden de pijp door verhuispakketten aan te bieden en meer afstandswerkers te omarmen wanneer mogelijk. Om de poolgrootte te vergroten, doen we proactieve wervingen, inclusief buiten onze netwerken om naar alle soorten talent van overal in de staat Utah, de Verenigde Staten en de wereld te zoeken.
2. Creëer een inclusieve werkomgeving
We moeten zorgvuldig zijn terwijl we een bedrijf creëren dat verwelkomend is voor alle groepen, gemeenschappen en soorten mensen. Zonos moet inclusief zijn voor iedereen, inclusief mensen met een handicap, van welke ras dan ook, mensen van geloof, immigranten, elk geslacht, seksuele oriëntatie, en nog veel meer. Om dit te doen, zullen we nooit iemand uitsluiten van werken bij Zonos. We moeten ook overwegen hoe we een verwelkomende omgeving voor iedereen creëren in onze kantoren en bedrijfsactiviteiten, terwijl we een cultuur bevorderen die samen naar dezelfde doelen streeft, ongeacht wie het is.
3. Wees een meritocratie
We huren de beste persoon voor elke rol en houden ons team verantwoordelijk voor het naleven van onze kernwaarden. Onze kernwaarden helpen ons te behouden wat ons geweldig maakt.
- Bereik iedereen
- Doe iets nieuws
- Jij bent verantwoordelijk voor het succes van de klant
- Geef nooit op, geef nooit over
Bij Zonos verenigen we ons rond onze missie
We bouwen een geweldig bedrijf door ons te verenigen rond onze missie. We richten ons op de overeenkomsten binnen het team en niet op onze verschillen. We zijn apolitiek. Om echte cognitieve diversiteit te bereiken, geloven we dat het essentieel is om ons te concentreren op onze missie, niet op politiek. Onze missie om vertrouwen te creëren in wereldhandel is er een waar we allemaal samen achter kunnen staan.
Clint Reid
Oprichter, CEO Zonos\
Zonos, diversiteit en inclusie
De toekomst is om de hoek, en we bouwen met de toekomst in gedachten. We bouwen meer dan alleen een wereldwijd bedrijf; we bouwen een geweldig bedrijf. Een divers en inclusief team is essentieel om de Zonos te creëren die we allemaal voor ogen hebben.
Het is niet gezond voor een groeiend bedrijf met wereldwijde reikwijdte om alleen maar gelijkgestemde mensen met vergelijkbare ervaringen te hebben. Ik geloof niet dat een startup uit Silicon Valley, of een startup uit Utah, die uitsluitend bestaat uit gelijkgestemde individuen, een geweldig bedrijf kan opbouwen.
Netwerkeffecten kunnen zich in elke organisatie voordoen als je niet voorzichtig bent en zullen je op een niet-diverse weg leiden. Als het netwerk van jouw netwerk er precies zo uitziet als jouw netwerk, zul je merken dat je nieuwe medewerkers veel op jou lijken. Wanneer je een team opbouwt, vermenigvuldigen de netwerkeffecten zich natuurlijk, zonder kwaadwilligheid of moeite. Als het niet wordt gecontroleerd, zal het zich vermenigvuldigen. Naarmate het zich vermenigvuldigt, wordt het steeds moeilijker om te veranderen. We moeten diversiteit en inclusie een primaire focus van onze organisatie maken om een geweldig bedrijf op te bouwen.