Waarom een divers Zonos bouwen
Een diverse organisatie moet bestaan uit de beste mensen voor de functie die anders denken, problemen anders oplossen, en verschillende culturen, levens-, werkervaringen en meer naar het team brengen. Een cognitief divers team is ongetwijfeld een team van mensen van allerlei nationaliteiten, etniciteiten, religies, seksuele geaardheden, genderidentiteiten en culturen. Hier zijn veel redenen waarom wij geloven dat wij een divers Zonos nodig hebben.
1. Het maakt ons product beter
Wij bouwen een product dat internationale klanten beïnvloedt, niet alleen Amerikanen. Om een beter product te creëren, hebben wij een divers team nodig met immigranten en andere wereldwijde teamleden om het beste grensoverschrijdende technologiebedrijf ter wereld te ontwikkelen.
2. Wij bedienen onze klanten en partners beter
Bedrijven overal gebruiken Zonos, en het breidt zich voortdurend uit voorbij de grenzen van de VS. Organisaties van allerlei soorten werken met ons samen in e-commerce, logistiek, betalingen, overheden en meer. Om onze partners en klanten beter te bedienen, hebben wij een team nodig dat hen ook vertegenwoordigt.
3. Een diverse organisatie opent de deur om het beste talent aan te trekken
Mensen zoeken organisaties waar ze zich welkom voelen en zich kunnen voorstellen dat ze erbij passen. Ze bekijken ons team op LinkedIn, lezen hun posts en beslissen zelf of ze bij ons team willen. Als ze zich niet kunnen identificeren met iemand in het team, haken ze misschien af, en missen wij talent dat ons nooit heeft overwogen. Om klaar te zijn om alle soorten kandidaten te verwelkomen, hebben wij een diverse organisatie nodig om hen aan te trekken.
4. Reach everyone
Onze kernwaarde (Reach Everyone) vertegenwoordigt de omvang en schaal van het bedrijf dat wij samen bouwen. Om iedereen te bereiken, moeten wij verder gaan dan onze netwerken en comfortzones met open armen voor iedereen. Terwijl wij deze kernwaarde waarmaken, bouwen wij samen een krachtig team.
Hoe wij een divers Zonos bouwen
Wij werven op basis van het vermogen om het benodigde werk te doen en individuen die ons team beter maken. Omdat wij gevestigd zijn in Zuid-Utah, moeten wij hard werken om door de obstakels en uitdagingen van het werven van een divers team heen te komen. Als wij niets doen, nemen de netwerkeffecten de overhand en versterken ze zich, wat resulteert in een organisatie die het wereldwijd beschikbare talent mist. Zo bouwen wij een divers Zonos, op de juiste manier.
1. De funnel verbreden, de pool vergroten
Wij krijgen nieuw talent door de funnel van sollicitanten te verbreden. Wij verbreden de funnel door verhuispakketten aan te bieden en waar mogelijk meer remote workers te omarmen. Om de pool te vergroten, doen wij proactieve werving, ook buiten onze netwerken, om allerlei talent te zoeken uit heel Utah, de Verenigde Staten en de wereld.
2. Een inclusieve werkomgeving creëren
Wij moeten hier zorgvuldig mee omgaan terwijl wij een bedrijf creëren dat alle groepen, gemeenschappen en soorten mensen verwelkomt. Zonos moet inclusief zijn voor iedereen, inclusief mensen met een beperking, van elke afkomst, mensen van geloof, immigranten, elk gender, seksuele geaardheid en zo veel anderen. Daarvoor sluiten wij nooit iemand uit van werken bij Zonos. Wij moeten ook nadenken over hoe wij een gastvrije omgeving creëren voor iedereen op onze kantoren en bedrijfsactiviteiten, terwijl wij een cultuur bevorderen die samen naar dezelfde doelen streeft, wie het ook is.
3. Een meritocratie zijn
Wij werven het beste individu voor elke rol en houden ons team verantwoordelijk voor het waarmaken van onze kernwaarden. Onze kernwaarden helpen ons te behouden wat ons geweldig maakt.
- Reach everyone
- Do something new
- You are responsible for the customer's success
- Never give up, never surrender
Bij Zonos verenigen wij ons rond onze missie
Wij bouwen een geweldig bedrijf door ons te verenigen rond onze missie. Wij focussen op de overeenkomsten binnen het team en niet op onze verschillen. Wij zijn apolitiek. Om echte cognitieve diversiteit te bereiken, geloven wij dat het essentieel is te focussen op onze missie, niet op politiek. Onze missie om vertrouwen te creëren in wereldwijde handel is er een waar wij allemaal achter kunnen staan, samen.
Clint Reid
Founder, CEO Zonos\
Zonos, diversiteit en inclusie
De toekomst is om de hoek, en wij bouwen met de toekomst in gedachten. Wij bouwen meer dan alleen een wereldwijd bedrijf; wij bouwen een geweldig bedrijf. Een divers en inclusief team is essentieel om de Zonos te creëren die wij ons allemaal voorstellen.
Het is niet gezond voor een groeiend wereldwijd bedrijf om alleen gelijkgestemde mensen met vergelijkbare ervaringen te hebben. Ik geloof niet dat een Silicon Valley-startup, of een Utah-startup, die uitsluitend uit gelijkgestemde individuen bestaat, een geweldig bedrijf kan bouwen.
Netwerkeffecten kunnen in elke organisatie de overhand krijgen als u niet oppast en u op een niet-divers pad leiden. Als het netwerk van uw netwerk er precies uitziet als uw netwerk, merkt u misschien dat uw recruits veel op u lijken. Wanneer u een team bouwt, versterken de netwerkeffecten zich vanzelf, zonder kwaadwilligheid of moeite. Als u niets doet, versterken ze zich. Naarmate ze zich versterken, wordt het steeds moeilijker om te veranderen. Wij moeten diversiteit en inclusie een primaire focus van onze organisatie maken om een geweldig bedrijf te bouwen.