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Zonos, diversità e inclusione

Zonos, diversità e inclusione

Il futuro è dietro l’angolo e stiamo costruendo pensando al futuro. Stiamo costruendo molto più di una semplice azienda globale; ne stiamo costruendo una fantastica. Un team diversificato e inclusivo è essenziale per creare lo Zonos che tutti immaginiamo.

Non è salutare per un’azienda in crescita e di portata globale avere solo persone che la pensano allo stesso modo e hanno esperienze simili. Non credo che una startup della Silicon Valley, o una startup dello Utah, composta esclusivamente da persone che la pensano allo stesso modo, possa costruire una grande azienda.

Gli effetti di rete possono prendere piede in qualsiasi organizzazione se non stai attento e ti condurranno lungo un percorso non diverso. Se la rete della tua rete assomiglia proprio alla tua, potresti scoprire che le tue reclute sono molto simili a te. Quando costruisci una squadra, gli effetti della rete si aggravano in modo naturale, senza malizia o sforzo. Se non controllato, si aggraverà. Man mano che si aggrava, diventa sempre più difficile cambiare. Dobbiamo fare della diversità e dell’inclusione un obiettivo primario della nostra organizzazione per costruire una grande azienda.

Perché costruire un Zonos diversificato 

Un'organizzazione diversificata dovrebbe essere composta dalle persone migliori per il lavoro che pensano in modo diverso, risolvono i problemi in modo diverso e portano culture, vite, esperienze lavorative diverse e altro ancora nel team. Un gruppo cognitivo diversificato è senza dubbio una squadra composta da persone di tutti i tipi di nazionalità, etnia, religione, orientamento sessuale, identità di genere e cultura. Ecco molti dei motivi per cui crediamo di aver bisogno di un Zonos diversificato.

1. Migliora il nostro prodotto

Stiamo costruendo un prodotto che abbia un impatto sui clienti internazionali, non solo sugli americani. Per creare un prodotto migliore, abbiamo bisogno di un team diversificato che includa immigrati e altri membri del team globale per contribuire a sviluppare la migliore azienda tecnologica transfrontaliera al mondo.

2. Siamo più bravi a servire i nostri clienti e partner

Le aziende di tutto il mondo utilizzano Zonos e continua ad espandersi oltre i confini degli Stati Uniti. Organizzazioni di tutti i tipi collaborano con noi nei settori dell'e-commerce, della logistica, dei pagamenti, della pubblica amministrazione e altro ancora. Per servire meglio i nostri partner e clienti, abbiamo bisogno anche di un loro team rappresentativo.

3. Un'organizzazione diversificata apre le porte all'attrazione dei migliori talenti

Le persone cercano organizzazioni in cui possano sentirsi incluse e vedersi inserite. Guarderanno il nostro team su LinkedIn, leggeranno i loro post e decideranno da soli se prendere in considerazione l'idea di unirsi al nostro team. Se non riescono a relazionarsi con nessuno nella squadra, potrebbero passare e perderemo talenti che non ci hanno mai considerato in primo luogo. Per essere pronti ad accogliere tutti i tipi di candidati che si uniscono a noi, abbiamo bisogno di un'organizzazione diversificata per attirarli.

4. Raggiungi tutti

Il nostro valore fondamentale (Reach Everyone) rappresenta le dimensioni e la portata dell'azienda che stiamo costruendo insieme. Per raggiungere tutti, dobbiamo andare oltre le nostre reti e le nostre zone di comfort a braccia aperte verso tutti. Se rispettiamo questo valore fondamentale, insieme costruiremo una squadra potente.

Come costruiamo un Zonos diversificato 

Assumiamo in base alla capacità di svolgere il lavoro necessario e alle persone che migliorano il nostro team. Dato che la nostra sede è nel sud dello Utah, dovremo lavorare duro per superare gli ostacoli e le sfide legate al reclutamento di un team diversificato. Se non facciamo nulla, gli effetti di rete prenderanno piede e si aggraveranno, dando come risultato un’organizzazione che perderà i talenti disponibili in tutto il mondo. Ecco come costruiremo un Zonos diversificato, nel modo giusto.

1. Allarga l'imbuto, aumenta il pool

Otteniamo nuovi talenti ampliando il canale dei candidati. Allarghiamo il canale offrendo pacchetti di trasferimento e abbracciando più lavoratori remoti quando possibile. Per aumentare le dimensioni del pool, effettuiamo un reclutamento proattivo, anche al di fuori delle nostre reti, per cercare tutti i tipi di talenti provenienti da tutto lo stato dello Utah, dagli Stati Uniti e dal mondo.

2. Creare un ambiente di lavoro inclusivo

Dobbiamo essere consapevoli mentre creiamo un'azienda che accoglie tutti i gruppi, comunità e tipi di persone. Zonos deve essere inclusivo per tutti, comprese le persone con disabilità, di qualsiasi razza, persone di fede, immigrati, qualsiasi genere, orientamento sessuale e tanti altri. Per fare questo non escluderemo mai nessuno dal lavorare presso Zonos. Dobbiamo anche considerare come creare un ambiente accogliente per tutti nei nostri uffici e nelle attività aziendali, promuovendo al tempo stesso una cultura che mira a raggiungere insieme gli stessi obiettivi, indipendentemente da chi si tratti.

3. Sii meritocratico

Assumiamo la persona migliore per ogni ruolo e riteniamo il nostro team responsabile di essere all'altezza dei nostri valori fondamentali. I nostri valori fondamentali ci aiutano a preservare ciò che ci rende grandi.

  • Raggiungere tutti
  • Fai qualcosa di nuovo
  • Sei responsabile del successo del cliente
  • Non mollare mai, non arrendersi mai

Noi di Zonos ci uniamo attorno alla nostra missione 

Costruiamo una grande azienda unendoci attorno alla nostra missione. Ci concentriamo sulle somiglianze all’interno del team e non sulle nostre differenze. Siamo apolitici. Per raggiungere una vera diversità cognitiva, crediamo sia essenziale concentrarsi sulla nostra missione, non sulla politica. La nostra missione di creare fiducia nel commercio globale è una missione che possiamo sostenere tutti, insieme.

Clint Reid
Fondatore, CEO Zonos\

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