Perché costruire un Zonos diversificato
Un'organizzazione diversificata dovrebbe essere composta dalle migliori persone per il lavoro che pensano in modo diverso, risolvono i problemi in modo diverso e portano culture, esperienze di vita e di lavoro diverse al team. Un gruppo cognitivo diversificato è senza dubbio un team composto da persone di tutti i tipi di nazionalità, etnie, religioni, orientamenti sessuali, identità di genere e culture. Ecco molte delle ragioni per cui crediamo di aver bisogno di un Zonos diversificato.
1. Migliora il nostro prodotto
Stiamo costruendo un prodotto che impatta i clienti internazionali, non solo gli americani. Per creare un prodotto migliore, abbiamo bisogno di un team diversificato che includa immigrati e altri membri globali del team per aiutare a sviluppare la migliore azienda di tecnologia per il commercio transfrontaliero al mondo.
2. Siamo migliori nel servire i nostri clienti e partner
Aziende ovunque stanno utilizzando Zonos, e continua ad espandersi oltre i confini degli Stati Uniti. Organizzazioni di tutti i tipi collaborano con noi nel commercio elettronico, nella logistica, nei pagamenti, nei governi e altro ancora. Per servire meglio i nostri partner e clienti, abbiamo bisogno di un team rappresentativo di loro.
3. Un'organizzazione diversificata apre la porta ad attrarre i migliori talenti
Le persone cercano organizzazioni in cui possono sentirsi incluse e possono vedersi integrarsi. Guarderanno il nostro team su LinkedIn, leggeranno i loro post e decideranno da soli se prendere in considerazione l'idea di unirsi al nostro team. Se non possono relazionarsi con nessuno del team, potrebbero passare oltre, e noi perderemo talenti che non ci hanno mai considerato in primo luogo. Per essere pronti ad accogliere tutti i tipi di candidati, abbiamo bisogno di un'organizzazione diversificata per attrarli.
4. Raggiungere tutti
Il nostro valore fondamentale (Raggiungere tutti) rappresenta la dimensione e la scala dell'azienda che stiamo costruendo insieme. Per raggiungere tutti, dobbiamo andare oltre le nostre reti e le nostre zone di comfort con le braccia aperte a tutti. Mentre ci impegniamo a vivere questo valore fondamentale, insieme - costruiremo un team potente.
Come costruiamo un Zonos diversificato
Assumiamo in base alla capacità di svolgere il lavoro necessario e a individui che migliorano il nostro team. Poiché abbiamo sede nel sud dello Utah, dovremo lavorare sodo per superare gli ostacoli e le sfide di reclutare un team diversificato. Se non facciamo nulla, gli effetti di rete prenderanno piede e si accumuleranno, portando a un'organizzazione che perderà talenti disponibili in tutto il mondo. Ecco come costruiremo un Zonos diversificato, nel modo giusto.
1. Allargare il funnel, aumentare il pool
Otteniamo nuovi talenti allargando il funnel dei candidati. Allarghiamo il funnel offrendo pacchetti di trasferimento e abbracciando più lavoratori remoti quando possibile. Per aumentare la dimensione del pool, facciamo reclutamento proattivo, incluso al di fuori delle nostre reti per cercare tutti i tipi di talenti da tutto lo stato dello Utah, dagli Stati Uniti e dal mondo.
2. Creare un ambiente di lavoro inclusivo
Dobbiamo essere consapevoli mentre creiamo un'azienda che accoglie tutti i gruppi, le comunità e i tipi di persone. Zonos deve essere inclusivo per tutti, comprese le persone con disabilità, di qualsiasi razza, persone di fede, immigrati, di qualsiasi genere, orientamento sessuale e molti altri. Per fare questo, non escluderemo mai nessuno dal lavorare in Zonos. Dobbiamo anche considerare come creare un ambiente accogliente per tutti nei nostri uffici e nelle attività aziendali, promuovendo una cultura che si sforza di raggiungere gli stessi obiettivi insieme, indipendentemente da chi sia.
3. Essere una meritocrazia
Assumiamo il miglior individuo per ogni ruolo e riteniamo il nostro team responsabile di vivere i nostri valori fondamentali. I nostri valori fondamentali ci aiutano a preservare ciò che ci rende grandi.
- Raggiungere tutti
- Fare qualcosa di nuovo
- Sei responsabile del successo del cliente
- Non arrendersi mai, non cedere mai
In Zonos, ci uniamo attorno alla nostra missione
Costruiamo una grande azienda unendoci attorno alla nostra missione. Ci concentriamo sulle somiglianze tra il team e non sulle nostre differenze. Siamo apolitici. Per raggiungere una vera diversità cognitiva, crediamo sia essenziale concentrarsi sulla nostra missione, non sulla politica. La nostra missione di creare fiducia nel commercio globale è una che possiamo sostenere tutti insieme.
Clint Reid
Fondatore, CEO Zonos\
Zonos, diversità e inclusione
Il futuro è dietro l'angolo e stiamo costruendo con il futuro in mente. Stiamo costruendo più di una semplice azienda globale; stiamo costruendo una grande azienda. Un team diversificato e inclusivo è essenziale per creare il Zonos che tutti noi immaginiamo.
Non è salutare per un'azienda in crescita con portata globale avere solo persone con idee simili e esperienze simili. Non credo che una startup della Silicon Valley, o una startup dello Utah, composta esclusivamente da individui con idee simili possa costruire una grande azienda.
Gli effetti di rete possono prendere piede in qualsiasi organizzazione se non si fa attenzione e ti porteranno lungo un percorso non diversificato. Se la rete della tua rete assomiglia solo alla tua rete, potresti scoprire che i tuoi reclutamenti sono molto simili a te. Quando costruisci un team, gli effetti di rete si accumulano naturalmente, senza malizia o sforzo. Se non controllati, si accumuleranno. Man mano che si accumulano, diventa sempre più difficile cambiare. Dobbiamo rendere la diversità e l'inclusione un obiettivo primario della nostra organizzazione per costruire una grande azienda.