Festeggiamo, sappiamo come salvare la catena di approvvigionamento

Cosa sono i ritardi nella catena di approvvigionamento? 

Le consegne di pacchi in ritardo, le notifiche di ritardi nelle spedizioni e gli scaffali più vuoti del solito sono dovuti a interruzioni nella catena di approvvigionamento. Un enorme afflusso di acquisti online e transfrontalieri e carenze in quasi ogni settore della catena di approvvigionamento dall'inizio della pandemia hanno causato ritardi, creando una sfida economica globale.

Le interruzioni della catena di approvvigionamento derivano da diversi fattori: Covid-19; carenze tra lavoratori, camion e risorse; aumento della domanda; e adattamenti dello stile di vita. Per ulteriori informazioni su cosa sono i ritardi nella catena di approvvigionamento e cosa li ha causati, assicurati di controllare il nostro blog recente che tratta dei ritardi. È una buona idea scoprire cosa si sta già facendo—e cosa si può fare—per mitigare ed eventualmente eliminare i ritardi attuali nella catena di approvvigionamento come settore, come rivenditore o come consumatore, quindi continua a leggere! Questo articolo discuterà i seguenti punti:

• Cosa sta facendo il settore per alleviare i ritardi nella catena di approvvigionamento?
• C'è qualcosa che i rivenditori possono fare per alleviare il peso dei ritardi nella catena di approvvigionamento?
• Come possono i consumatori essere astuti ed evitare ritardi?
• Cos'è l'effetto bullwhip? E perché dovrebbe essere evitato!
• Strategie per salvare la catena di approvvigionamento

Strategie per superare le interruzioni della catena di approvvigionamento 

Innovazioni nel settore

Coloro che operano nel settore della catena di approvvigionamento stanno vivendo le interruzioni in prima persona e vedono dove sono necessari interventi. Il settore deve apportare cambiamenti su larga scala per garantire di essere preparato per futuri shock industriali. Tenendo presente ciò, il settore sta già pianificando grandi trasformazioni nei settori del trasporto e della produzione per combattere i ritardi.

Rinvigorire la guida professionale

Il mondo sta vivendo carenze ovunque. Una delle carenze più evidenti dalla Covid-19 è quella della forza lavoro; tuttavia, le carenze di autisti di camion erano un problema già prima della pandemia. Storicamente, dal punto di vista professionale, la guida di camion non ha avuto il miglior curriculum. Le lunghe ore, le condizioni pericolose e difficili, la difficoltà di trovare parcheggio per la notte, i prezzi del carburante esorbitanti e la retribuzione poco attraente non rendono questa occupazione molto ambita. In uno studio condotto dal 1995 al 2017, il Bureau of Labor and Statistics degli Stati Uniti ha scoperto che il tasso di turnover rate per gli autisti di camion era compreso tra il 79% e il 94%. Con l'attuale situazione di carenze e il disperato bisogno di autisti di camion, erano necessari cambiamenti.

Le retribuzioni per la guida di camion sono aumentate negli ultimi anni, ma alcuni sostengono che non siano sufficienti a compensare le dure condizioni. Tuttavia, la Legge Bipartisan sulle Infrastrutture del Presidente Biden prevede 17 miliardi di dollari USA per aggiornare i porti nazionali e ulteriori 110 miliardi di dollari USA per migliorare autostrade, ponti e strade. Questa nuova legge creerà trasporti più sicuri ed efficienti per gli autisti di camion (cioè condizioni migliori e più sicure). Gli aggiornamenti, insieme all'aumento delle retribuzioni, offrono nuovi incentivi per questa occupazione, il che aiuterà a ridurre le carenze e a riparare i ritardi nella catena di approvvigionamento.

Prodotto in Cina

Un altro problema che deve essere affrontato a livello industriale è la tendenza delle aziende a fare affidamento su una singola fonte di produzione. Non si può negare che la Cina abbia—e continui a svolgere—un ruolo fondamentale all'interno della catena di approvvigionamento. Come centro di produzione del mondo, molti paesi dipendono fortemente dalle fabbriche cinesi per produrre i beni o i componenti necessari per sostenere le loro attività. Esternalizzare tutte le esigenze di produzione in Cina non è sempre la scelta migliore.

La pandemia di Covid-19 ci mostra un esempio perfetto del perché esternalizzare a più fornitori sia diventato una necessità. Il primo focolaio della pandemia è stato in Cina, il che ha causato la chiusura delle fabbriche e il congelamento della produzione. Questo è stato l'incidente iniziale che ha innescato le interruzioni della catena di approvvigionamento. Questo, insieme alla tensione geopolitica tra gli Stati Uniti e la Cina, ha messo in luce la dipendenza degli Stati Uniti dalla Cina. I costi del lavoro più bassi in Cina rendono irrealistico deviare tutta la produzione verso altri paesi; la produzione in Cina sarà probabilmente sempre parte della catena di approvvigionamento. Tuttavia, la diversificazione è imperativa.

Se un'azienda ha più fonti di produzione e un paese o una fabbrica ha problemi, l'azienda continuerà a ricevere produzione dalle sue altre sedi. Questo significa che i rivenditori avranno scorte costanti, il che può risolvere molti dei problemi attuali.

Rinnovare i rivenditori

Sebbene i ritardi nella catena di approvvigionamento possano sembrare un problema dell'industria al di fuori del controllo delle aziende, ci sono alcune modifiche disponibili che i rivenditori possono incorporare per riparare i collegamenti all'interno della catena. I rivenditori devono apportare modifiche ai loro processi se vogliono sperimentare nuovamente una catena di approvvigionamento standard.

Prevedere spese e picchi di domanda

I rivenditori possono fare previsioni educate basate sulla comunicazione con i clienti, sull'analisi, sull'infrastruttura e sulla loro conoscenza delle vendite passate.

Comunicare con i clienti: Comunicare con i clienti è uno dei modi più efficaci per ottenere informazioni sui loro desideri e bisogni. Condurre sondaggi, inviare email e prestare attenzione alle tendenze dei clienti aiuterà i rivenditori a capire cosa è popolare e quando avranno bisogno di più di determinati prodotti, il che li aiuterà a pianificare in anticipo e a dare priorità.

Infrastruttura analitica: Gli strumenti software di intelligenza artificiale (AI) e di apprendimento automatico (ML) possono aiutare a prevedere eventi probabili basati su modelli e influenze. La tecnologia AI e ML può essere utilizzata per migliorare i piani, valutare i rischi e utilizzare meglio le entrate. Questi strumenti possono aiutare a prevedere quando un altro cambiamento globale sta per verificarsi, quale piano d'azione sarà più redditizio e quali prodotti dovrebbero avere la priorità. Questo tipo di tecnologia sarà probabilmente necessario nel prossimo futuro per affrontare gli shock della domanda.

Dati storici: Rilevare cambiamenti nei modelli di domanda è più essenziale ora che mai. I processi della catena di approvvigionamento sono particolarmente complessi al giorno d'oggi e la produzione dipende da molte operazioni a monte. I dati storici possono essere utilizzati per analizzare e riflettere sui requisiti di domanda noti e previsti, il che può aiutare a decidere come distribuire al meglio produzione, entrate e priorità.

Se i rivenditori possono prevedere con precisione, allora possono prepararsi accuratamente ordinando più o meno del solito per adattarsi alle fluttuazioni della domanda.

Essere saggi riguardo alle forniture critiche

I buffer di inventario, il multi-sourcing, l'espansione strategica della produzione e la logistica di terze parti possono tutti aiutare a rispondere ai cambiamenti nella catena di approvvigionamento. È cruciale che i rivenditori garantiscano l'accesso a spazi di magazzino/lavoro, forza lavoro e materie prime che aiuteranno a soddisfare le priorità. Esplorare fonti alternative per materiali critici può anche essere vantaggioso.

Le competenze pagano le bollette

È importante che le aziende formino i loro dipendenti con competenze che riflettano la priorità dei prodotti. Un altro modo per coltivare una forza lavoro qualificata è aumentare gli incentivi per la formazione incrociata e l'apprendimento di nuove competenze. Formare i dipendenti per essere più reattivi alle esigenze dei clienti aiuterà durante le interruzioni della catena di approvvigionamento. Se i dipendenti sono meglio formati e multifunzionali, saranno pronti per gli shock della catena di approvvigionamento e saranno in grado di lavorare dove è più necessaria assistenza. Se le aziende fossero state dotate di queste pratiche prima della pandemia, allora le carenze di lavoratori che stiamo vivendo ora sarebbero probabilmente meno dannose.

Aumentare l'inventario per aumentare la flessibilità

La produzione "just-in-time", o snella, è diventata popolare negli anni '70 ed è diventata una pratica per molte aziende. Questa pratica è un processo di produzione basato su un'ideologia di massimizzazione della produttività mentre si minimizza contemporaneamente lo spreco non ordinando più materiali o articoli del necessario. Tuttavia, quando c'è un'improvvisa impennata della domanda, questo modello non funziona; non c'è abbastanza offerta in produzione per placare la domanda. La produzione snella è rischiosa e porta a non avere surplus quando si verificano carenze di approvvigionamento per affrontare i periodi difficili. Le aziende devono ripensare le pratiche a cui sono abituate e mantenere un inventario aggiuntivo da vari fornitori per essere pronte e evitare di dover correre ai ripari.

Abbiamo esaminato cosa l'industria e i rivenditori possono fare per migliorare le interruzioni della catena di approvvigionamento, ma sfortunatamente, i consumatori giocano un grande ruolo nella creazione di interruzioni della catena di approvvigionamento, quindi cosa può fare il pubblico generale (in quanto consumatori) per aiutare a mitigare o addirittura eliminare il disordine?

Contributi dei consumatori

In quanto contributori alle interruzioni della catena di approvvigionamento, i consumatori devono anche aiutare a riparare la catena di approvvigionamento. Ci sono molte pratiche a cui i consumatori possono partecipare per aiutare a riparare i problemi della catena di approvvigionamento che stiamo vivendo.

Natale a luglio

La prima cosa di cui i consumatori devono essere consapevoli è che i ritardi nella catena di approvvigionamento sono così gravi che i produttori hanno già effettuato ordini per le festività. Se i consumatori devono effettuare ordini di ecommerce, può sembrare assurdo iniziare a fare shopping per le festività prima dell'autunno, ma potrebbe valere la pena considerarlo. Poiché molte aziende stanno decidendo di ordinare in anticipo, dovrebbero avere abbastanza scorte per soddisfare gli ordini dei clienti durante l'estate, e la conseguente diminuzione degli ordini per le festività a novembre e dicembre potrebbe aiutare a ridurre i ritardi.

Risparmiare e cambiare

I consumatori dovrebbero considerare di fare acquisti localmente, sostenere le piccole imprese e fare shopping nei negozi dell'usato. Se gli acquirenti stanno aspettando che un prodotto venga prodotto, spedito dall'estero, ai porti, a un autista di camion, a un ufficio postale locale, fino alla loro porta, ci vorrà molto tempo, specialmente ora. Spesso, le piccole imprese locali vengono escluse dall'equazione da giganti del retail come Amazon e Walmart. Gli acquirenti riceveranno probabilmente i loro beni molto più rapidamente se fanno acquisti localmente, sostengono le piccole imprese e fanno shopping nei negozi dell'usato. Queste pratiche ridurranno anche la pressione sulle spedizioni transfrontaliere, il che può aiutare a mitigare i ritardi nella catena di approvvigionamento.

Molti economisti assumevano che, post-pandemia, i consumatori avrebbero ridotto i loro acquisti online, consentendo alla catena di approvvigionamento di recuperare, ma non è stato così. Il Covid-19 non ha eliminato la spesa; l'ha solo spostata. Viaggiare e uscire non erano opzioni per molto tempo, quindi la spesa si è spostata verso beni materiali piuttosto che esperienze. Ora che il mondo si è aperto molto di più, se la spesa torna a un equilibrio tra materiali ed esperienze (speriamo più esperienze che beni), aiuterà a ridurre la pressione sulla catena di approvvigionamento e a livellare le cose.

Mentre i leader del settore e i rivenditori devono fare la loro parte per creare soluzioni a lungo termine, evitare ordini irresponsabili e ridurre la pressione sulla catena di approvvigionamento, noi, come consumatori, dobbiamo tenere a mente cosa possiamo fare per aiutare a minimizzare la crisi della catena di approvvigionamento.

Attenzione all'effetto frusta 

Mentre tutti stanno facendo la loro parte per migliorare la situazione attuale della catena di approvvigionamento, è importante prestare attenzione all'effetto frusta. Leffetto frusta è quando le proiezioni di domanda dimostrano che la catena di approvvigionamento è inefficiente e insufficiente. Si riferisce a un aumento dell'inventario causato da un tentativo di adattarsi ai cambiamenti nella domanda dei consumatori, che ha effetti a catena attraverso il flusso di approvvigionamento, da rivenditori a fornitori di materie prime. Le aziende e i consumatori reagiscono alle carenze ordinando in anticipo e in eccesso, mettendo ulteriore pressione sul sistema. Questi problemi sono un fattore chiave nell'aumento dell'inflazione e probabilmente dureranno fino al 2022—possibilmente più a lungo. Sebbene aumentare l'inventario sia una buona idea (come menzionato nella sezione rivenditori), è importante non farsi prendere la mano e indurre l'effetto frusta. Se i rivenditori o i consumatori devono aumentare la dimensione del loro ordine d'acquisto, allora va bene, ma sappiate che è solo una soluzione temporanea. Implementare le altre strategie discusse in questo blog piuttosto che ordinare prematuramente e in blocco aiuterà a rendere le soluzioni a lungo termine una realtà.

L'Optimus Prime delle catene di approvvigionamento 

Sebbene alcune di queste strategie possano sembrare troppo piccole e futili per fare la differenza, avranno un impatto positivo. La catena di approvvigionamento semplicemente non sopravvivrà nel suo stato attuale. I cambiamenti che l'industria, i rivenditori e i consumatori devono apportare non sono solo per un rimedio a breve termine; l'obiettivo è creare una catena di approvvigionamento ottimale che possa resistere alle interruzioni. Le strategie discusse in questo blog sono in linea con soluzioni a lungo termine che aiuteranno i consumatori, i rivenditori e l'industria nel suo complesso a uscire da queste interruzioni più preparati e più forti di prima.