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Zonos diversity and inclusion

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Zonos, diversidad e inclusión

El futuro está a la vuelta de la esquina, y estamos construyendo con el futuro en mente. Estamos construyendo más que una empresa global; estamos construyendo una excelente. Un equipo diverso e inclusivo es esencial para crear el Zonos que todos visualizamos.

No es saludable para una empresa en crecimiento con alcance global tener solo personas con mentalidades similares y experiencias similares. No creo que una startup del Silicon Valley, o una startup de Utah, compuesta únicamente por individuos con mentalidades similares pueda construir una gran empresa.

Los efectos de red pueden tomar control en cualquier organización si no se tiene cuidado y te llevarán por un camino no diverso. Si la red de tu red se parece exactamente a tu red, es posible que tus reclutas sean muy parecidos a ti. Cuando construyes un equipo, los efectos de red se multiplican naturalmente, sin malicia ni esfuerzo. Si no se controla, se multiplicará. A medida que se multiplica, se vuelve más y más difícil de cambiar. Debemos hacer de la diversidad e inclusión un enfoque primordial de nuestra organización para construir una gran empresa.

Por qué construir un Zonos diverso 

Una organización diversa debe estar compuesta por las mejores personas para el trabajo que piensen de manera diferente, resuelvan problemas de manera diferente y aporten diferentes culturas, experiencias de vida y laborales, y más al equipo. Un grupo cognitivamente diverso sin duda es un equipo formado por personas de todo tipo de nacionalidades, etnias, religiones, orientaciones sexuales, identidades de género y culturas. Aquí hay muchas razones por las que creemos que necesitamos un Zonos diverso.

1. Mejora nuestro producto

Estamos construyendo un producto que impacta a clientes internacionales, no solo a estadounidenses. Para crear un mejor producto, necesitamos un equipo diverso que incluya inmigrantes y otros miembros del equipo global para ayudar a desarrollar la mejor empresa de tecnología transfronteriza del mundo.

2. Somos mejores sirviendo a nuestros clientes y socios

Empresas de todo el mundo utilizan Zonos, y sigue expandiéndose más allá de las fronteras de los EE. UU. Organizaciones de todo tipo se asocian con nosotros en comercio electrónico, logística, pagos, gobiernos y más. Para servir mejor a nuestros socios y clientes, necesitamos un equipo representativo de ellos también.

3. Una organización diversa abre la puerta para atraer el mejor talento

Las personas buscan organizaciones donde puedan sentirse incluidas y puedan verse a sí mismas encajando. Mirarán a nuestro equipo en LinkedIn, leerán sus publicaciones y decidirán por sí mismos si considerarían unirse a nuestro equipo. Si no pueden relacionarse con nadie en el equipo, es posible que pasen de largo, y perderemos talento que nunca nos consideró en primer lugar. Para estar listos para dar la bienvenida a todo tipo de candidatos a unirse a nosotros, necesitamos una organización diversa para atraerlos.

4. Alcanzar a todos

Nuestro valor fundamental (Alcanzar a Todos) representa el tamaño y la escala de la empresa que estamos construyendo juntos. Para llegar a todos, debemos ir más allá de nuestras redes y zonas de confort con los brazos abiertos para todos. A medida que cumplimos con este valor fundamental, juntos - construiremos un equipo poderoso.

Cómo construimos un Zonos diverso 

Contratamos en función de la capacidad para hacer el trabajo necesario, así como a individuos que mejoren nuestro equipo. Dado que tenemos nuestra sede en el sur de Utah, tendremos que trabajar arduamente para superar los obstáculos y desafíos de reclutar un equipo diverso. Si no hacemos nada, los efectos de red tomarán control, se multiplicarán y resultarán en una organización que se perderá el talento disponible en todo el mundo. Así es como construiremos un Zonos diverso, de la manera correcta.

1. Ampliar el embudo, aumentar el grupo

Obtenemos nuevo talento ampliando el embudo de solicitantes. Ampliamos el embudo ofreciendo paquetes de reubicación y abrazando a más trabajadores remotos cuando sea posible. Para aumentar el tamaño del grupo, realizamos reclutamiento proactivo, incluyendo fuera de nuestras redes para buscar todo tipo de talento de todo el estado de Utah, los Estados Unidos y el mundo.

2. Crear un entorno de trabajo inclusivo

Debemos ser conscientes al crear una empresa que sea acogedora para todos los grupos, comunidades y tipos de personas. Zonos necesita ser inclusivo para todos, incluidas las personas con discapacidades, de cualquier raza, personas de fe, inmigrantes, cualquier género, orientación sexual y muchos otros. Para hacer esto, nunca excluiremos a nadie de trabajar en Zonos. También debemos considerar cómo creamos un ambiente acogedor para todos en nuestras oficinas y actividades de la empresa, al mismo tiempo que fomentamos una cultura que luche por los mismos objetivos juntos, sin importar quién sea.

3. Ser una meritocracia

Contratamos al mejor individuo para cada rol y responsabilizamos a nuestro equipo de cumplir con nuestros valores fundamentales. Nuestros valores fundamentales nos ayudan a preservar lo que nos hace grandes.

  • Alcanzar a todos
  • Hacer algo nuevo
  • Eres responsable del éxito del cliente
  • Nunca te rindas, nunca te rindas

En Zonos, nos unimos en torno a nuestra misión 

Construimos una gran empresa uniendo en torno a nuestra misión. Nos enfocamos en las similitudes entre el equipo y no en nuestras diferencias. Somos apolíticos. Para lograr una verdadera diversidad cognitiva, creemos que es esencial enfocarnos en nuestra misión, no en la política. Nuestra misión de crear confianza en el comercio global es una en la que todos podemos respaldar juntos.

Clint Reid
Fundador, CEO Zonos\

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