Por qué construir un Zonos diverso
Una organización diversa debe estar compuesta por las mejores personas para el trabajo que piensan de forma diferente, resuelven problemas de forma diferente y aportan distintas culturas, experiencias de vida, experiencias laborales y más al equipo. Un grupo cognitivamente diverso sin duda es un equipo formado por personas de todo tipo de nacionalidades, etnias, religiones, orientaciones sexuales, identidades de género y culturas. Estas son muchas de las razones por las que creemos que necesitamos un Zonos diverso.
1. Mejora nuestro producto
Estamos construyendo un producto que impacta a clientes internacionales, no solo a estadounidenses. Para crear un mejor producto, necesitamos un equipo diverso que incluya inmigrantes y otros miembros globales del equipo para ayudar a desarrollar la mejor empresa de tecnología transfronteriza del mundo.
2. Servimos mejor a nuestros clientes y socios
Empresas de todo el mundo usan Zonos, y sigue expandiéndose más allá de las fronteras de EE. UU. Organizaciones de todo tipo se asocian con nosotros en ecommerce, logística, pagos, gobiernos y más. Para servir mejor a nuestros socios y clientes, necesitamos un equipo que los represente.
3. Una organización diversa abre la puerta a atraer el mejor talento
Las personas buscan organizaciones donde puedan sentirse incluidas y verse a sí mismas encajando. Mirarán a nuestro equipo en LinkedIn, leerán sus publicaciones y decidirán por sí mismas si considerarían unirse a nuestro equipo. Si no pueden identificarse con nadie del equipo, pueden pasar de largo, y perderemos talento que nunca nos consideró. Para estar listos para dar la bienvenida a todo tipo de candidatos, necesitamos una organización diversa que los atraiga.
4. Reach Everyone
Nuestro valor fundamental (Reach Everyone) representa el tamaño y la escala de la empresa que estamos construyendo juntos. Para llegar a todos, debemos ir más allá de nuestras redes y zonas de confort con los brazos abiertos para todos. A medida que cumplimos con este valor fundamental, juntos construiremos un equipo poderoso.
Cómo construimos un Zonos diverso
Contratamos según la capacidad de realizar el trabajo necesario y según las personas que mejoran nuestro equipo. Dado que tenemos sede en el sur de Utah, tendremos que trabajar duro para superar los obstáculos y desafíos de reclutar un equipo diverso. Si no hacemos nada, los efectos de red se apoderarán y se acumularán, lo que resultará en una organización que perderá el talento disponible en todo el mundo. Así es como construiremos un Zonos diverso, de la manera correcta.
1. Ampliar el embudo, aumentar el grupo
Obtenemos nuevo talento ampliando el embudo de candidatos. Ampliamos el embudo ofreciendo paquetes de reubicación y adoptando más trabajadores remotos cuando sea posible. Para aumentar el tamaño del grupo, realizamos reclutamiento proactivo, incluso fuera de nuestras redes, para buscar todo tipo de talento de todo el estado de Utah, Estados Unidos y el mundo.
2. Crear un entorno de trabajo inclusivo
Debemos ser conscientes al crear una empresa que acoja a todos los grupos, comunidades y tipos de personas. Zonos debe ser inclusivo para todos, incluidas personas con discapacidades, de cualquier raza, personas de fe, inmigrantes, cualquier género, orientación sexual y muchos otros. Para ello, nunca excluiremos a nadie de trabajar en Zonos. También debemos considerar cómo creamos un entorno acogedor para todos en nuestras oficinas y actividades de la empresa, fomentando una cultura que aspire a los mismos objetivos juntos, sin importar quién sea.
3. Ser una meritocracia
Contratamos a la mejor persona para cada puesto y exigimos responsabilidad a nuestro equipo por cumplir con nuestros valores fundamentales. Nuestros valores fundamentales nos ayudan a preservar lo que nos hace grandiosos.
- Reach Everyone
- Do Something New
- You are responsible for the customer's success
- Never give up, never surrender
En Zonos, nos unimos en torno a nuestra misión
Construimos una gran empresa uniéndonos en torno a nuestra misión. Nos centramos en las similitudes del equipo y no en nuestras diferencias. Somos apolíticos. Para lograr una verdadera diversidad cognitiva, creemos que es esencial centrarse en nuestra misión, no en la política. Nuestra misión de crear confianza en el comercio global es una que todos podemos respaldar, juntos.
Clint Reid
Fundador, CEO de Zonos\
Zonos, diversidad e inclusión
El futuro está a la vuelta de la esquina, y estamos construyendo pensando en el futuro. Estamos construyendo más que una empresa global; estamos construyendo una gran empresa. Un equipo diverso e inclusivo es esencial para crear el Zonos que todos imaginamos.
No es saludable que una empresa global en crecimiento tenga solo personas con ideas afines y experiencias similares. No creo que una startup de Silicon Valley, o una startup de Utah, compuesta únicamente por personas con ideas afines pueda construir una gran empresa.
Los efectos de red pueden apoderarse de cualquier organización si no se tiene cuidado y te llevarán por un camino poco diverso. Si la red de tu red se parece a tu red, es posible que tus candidatos se parezcan mucho a ti. Cuando construyes un equipo, los efectos de red se acumulan de forma natural, sin mala intención ni esfuerzo. Si no se controlan, se acumulan. A medida que se acumulan, resulta cada vez más difícil cambiar. Debemos hacer de la diversidad y la inclusión un enfoque principal de nuestra organización para construir una gran empresa.