Warum ein vielfältiges Zonos aufbauen
Eine vielfältige Organisation sollte aus den besten Menschen für die jeweilige Aufgabe bestehen, die anders denken, Probleme anders lösen und unterschiedliche Kulturen, Lebens- und Berufserfahrungen und mehr ins Team einbringen. Eine kognitiv vielfältige Gruppe ist zweifellos ein Team aus Menschen aller Nationalitäten, Ethnien, Religionen, sexuellen Orientierungen, Geschlechtsidentitäten und Kulturen. Hier sind viele der Gründe, warum wir ein vielfältiges Zonos brauchen.
1. Es macht unser Produkt besser
Wir bauen ein Produkt, das internationale Kunden betrifft, nicht nur Amerikaner. Um ein besseres Produkt zu schaffen, brauchen wir ein vielfältiges Team, das Einwanderer und andere globale Teammitglieder einschließt, um das beste Cross-Border-Technologieunternehmen der Welt zu entwickeln.
2. Wir dienen unseren Kunden und Partnern besser
Unternehmen überall nutzen Zonos, und es expandiert weiter über die Grenzen der USA hinaus. Organisationen aller Art arbeiten mit uns im E-Commerce, in der Logistik, bei Zahlungen, in Regierungen und mehr zusammen. Um unsere Partner und Kunden besser zu bedienen, brauchen wir ein Team, das sie repräsentiert.
3. Eine vielfältige Organisation öffnet die Tür, um die besten Talente anzuziehen
Menschen suchen Organisationen, in denen sie sich einbezogen fühlen und sehen können, dass sie hineinpassen. Sie schauen sich unser Team auf LinkedIn an, lesen deren Beiträge und entscheiden selbst, ob sie unserem Team beitreten würden. Wenn sie sich mit niemandem im Team identifizieren können, lassen sie es vielleicht bleiben — und wir verpassen Talente, die uns nie in Betracht gezogen haben. Um alle Arten von Kandidaten willkommen zu heißen, brauchen wir eine vielfältige Organisation, die sie anzieht.
4. Reach everyone
Unser Kernwert (Reach Everyone) repräsentiert die Größe und den Umfang des Unternehmens, das wir gemeinsam aufbauen. Um alle zu erreichen, müssen wir über unsere Netzwerke und Komfortzonen hinaus mit offenen Armen auf alle zugehen. Wenn wir diesen Kernwert leben, bauen wir gemeinsam ein starkes Team auf.
Wie wir ein vielfältiges Zonos aufbauen
Wir stellen auf Basis der Fähigkeit ein, die erforderliche Arbeit zu leisten, sowie Personen, die unser Team bereichern. Da wir in Southern Utah ansässig sind, müssen wir hart arbeiten, um die Hindernisse und Herausforderungen bei der Rekrutierung eines vielfältigen Teams zu überwinden. Wenn wir nichts tun, greifen die Netzwerkeffekte und verstärken sich, was zu einer Organisation führt, die das weltweit verfügbare Talent verpasst. So bauen wir ein vielfältiges Zonos auf — auf die richtige Weise.
1. Den Trichter erweitern, den Pool vergrößern
Wir gewinnen neue Talente, indem wir den Bewerbertrichter erweitern. Wir erweitern den Trichter, indem wir Umzugspakete anbieten und mehr Remote-Arbeitnehmer willkommen heißen, wenn möglich. Um den Pool zu vergrößern, rekrutieren wir proaktiv, auch außerhalb unserer Netzwerke, um alle Arten von Talenten aus ganz Utah, den Vereinigten Staaten und der Welt zu finden.
2. Ein inklusives Arbeitsumfeld schaffen
Wir müssen achtsam sein, wenn wir ein Unternehmen schaffen, das alle Gruppen, Gemeinschaften und Menschentypen willkommen heißt. Zonos muss für alle inklusiv sein, einschließlich Menschen mit Behinderungen, aller Ethnien, Menschen des Glaubens, Einwanderer, jedes Geschlechts, jeder sexuellen Orientierung und vieler weiterer. Dazu schließen wir niemals jemanden vom Arbeiten bei Zonos aus. Wir müssen auch berücksichtigen, wie wir ein einladendes Umfeld für alle in unseren Büros und bei Unternehmensaktivitäten schaffen und gleichzeitig eine Kultur fördern, die gemeinsam auf dieselben Ziele hinarbeitet — unabhängig davon, wer es ist.
3. Eine Meritokratie sein
Wir stellen die beste Person für jede Rolle ein und machen unser Team verantwortlich, unsere Kernwerte zu leben. Unsere Kernwerte helfen uns, das zu bewahren, was uns großartig macht.
- Reach everyone
- Do something new
- You are responsible for the customer's success
- Never give up, never surrender
Bei Zonos vereinen wir uns um unsere Mission
Wir bauen ein großartiges Unternehmen, indem wir uns um unsere Mission vereinen. Wir konzentrieren uns auf die Gemeinsamkeiten im Team und nicht auf unsere Unterschiede. Wir sind unpolitisch. Um echte kognitive Vielfalt zu erreichen, glauben wir, dass es wesentlich ist, uns auf unsere Mission zu konzentrieren, nicht auf Politik. Unsere Mission, Vertrauen im globalen Handel zu schaffen, ist eine, die wir alle gemeinsam unterstützen können.
Clint Reid
Gründer, CEO Zonos\
Zonos, Vielfalt und Inklusion
Die Zukunft steht vor der Tür, und wir bauen mit Blick auf die Zukunft. Wir bauen mehr als nur ein globales Unternehmen; wir bauen ein großartiges. Ein vielfältiges und inklusives Team ist unerlässlich, um das Zonos zu schaffen, das wir uns alle vorstellen.
Es ist nicht gesund für ein wachsendes, global agierendes Unternehmen, nur gleichgesinnte Menschen mit ähnlichen Erfahrungen zu haben. Ich glaube nicht, dass ein Silicon-Valley-Startup oder ein Utah-Startup, das ausschließlich aus gleichgesinnten Personen besteht, ein großartiges Unternehmen aufbauen kann.
Netzwerkeffekte können in jeder Organisation Einzug halten, wenn man nicht aufpasst, und Sie auf einen nicht vielfältigen Weg führen. Wenn das Netzwerk Ihres Netzwerks genauso aussieht wie Ihr Netzwerk, werden Ihre Rekrutierungen wahrscheinlich Ihnen sehr ähnlich sein. Wenn Sie ein Team aufbauen, verstärken sich die Netzwerkeffekte natürlich, ohne Bosheit oder Absicht. Wenn sie ungehindert bleiben, verstärken sie sich weiter. Mit der Zeit wird es immer schwieriger, dies zu ändern. Wir müssen Vielfalt und Inklusion zu einem Hauptfokus unserer Organisation machen, um ein großartiges Unternehmen aufzubauen.