Warum ein vielfältiges Zonos aufbauen?
Eine vielfältige Organisation sollte aus den besten Personen für den Job bestehen, die anders denken, Probleme anders lösen und verschiedene Kulturen, Lebens- und Arbeitserfahrungen und mehr in das Team einbringen. Eine kognitive vielfältige Gruppe besteht zweifellos aus Menschen aller Nationalitäten, Ethnien, Religionen, sexuellen Orientierungen, Geschlechtsidentitäten und Kulturen. Hier sind viele Gründe, warum wir glauben, dass wir ein vielfältiges Zonos brauchen.
1. Es verbessert unser Produkt
Wir entwickeln ein Produkt, das internationale Kunden betrifft, nicht nur Amerikaner. Um ein besseres Produkt zu schaffen, benötigen wir ein vielfältiges Team, das Einwanderer und andere globale Teammitglieder umfasst, um das beste grenzüberschreitende Technologieunternehmen der Welt zu entwickeln.
2. Wir sind besser darin, unsere Kunden und Partner zu bedienen
Unternehmen weltweit nutzen Zonos, und es expandiert über die Grenzen der USA hinaus. Organisationen aller Art arbeiten mit uns in den Bereichen E-Commerce, Logistik, Zahlungen, Regierungen und mehr zusammen. Um unsere Partner und Kunden besser zu bedienen, benötigen wir auch ein Team, das sie repräsentiert.
3. Eine vielfältige Organisation öffnet die Tür zur Anziehung der besten Talente
Menschen suchen nach Organisationen, in denen sie sich einbezogen fühlen und sich vorstellen können, Teil des Teams zu sein. Sie werden sich unser Team auf LinkedIn ansehen, ihre Beiträge lesen und selbst entscheiden, ob sie in Betracht ziehen würden, unserem Team beizutreten. Wenn sie sich mit niemandem im Team identifizieren können, werden sie vielleicht vorbeigehen, und wir werden auf Talente verzichten, die uns nie in Betracht gezogen haben. Um bereit zu sein, alle Arten von Kandidaten willkommen zu heißen, die sich uns anschließen möchten, benötigen wir eine vielfältige Organisation, um sie anzuziehen.
4. Jeden erreichen
Unser Kernwert (Jeden erreichen) repräsentiert die Größe und den Umfang des Unternehmens, das wir gemeinsam aufbauen. Um jeden zu erreichen, müssen wir über unsere Netzwerke und Komfortzonen hinaus mit offenen Armen auf alle zugehen. Wenn wir diesem Kernwert gerecht werden, werden wir gemeinsam ein starkes Team aufbauen.
Wie wir ein vielfältiges Zonos aufbauen
Wir stellen aufgrund der Fähigkeit ein, die benötigte Arbeit zu leisten, sowie aufgrund von Einzelpersonen ein, die unser Team verbessern. Da unser Hauptsitz in Süd-Utah ist, werden wir hart daran arbeiten müssen, die Hindernisse und Herausforderungen bei der Rekrutierung eines vielfältigen Teams zu überwinden. Wenn wir nichts tun, werden die Netzwerkeffekte greifen und sich potenzieren, was zu einer Organisation führt, die auf das verfügbare Talent auf der ganzen Welt verzichtet. Hier ist, wie wir ein vielfältiges Zonos aufbauen werden, auf die richtige Weise.
1. Den Trichter erweitern, den Pool vergrößern
Wir gewinnen neues Talent, indem wir den Bewerbertrichter erweitern. Wir erweitern den Trichter, indem wir Umzugsangebote anbieten und mehr Remote-Mitarbeiter, wenn möglich, integrieren. Um den Pool zu vergrößern, betreiben wir proaktives Recruiting, auch außerhalb unserer Netzwerke, um nach allen Arten von Talenten aus dem gesamten Bundesstaat Utah, den Vereinigten Staaten und der Welt zu suchen.
2. Ein inklusives Arbeitsumfeld schaffen
Wir müssen achtsam sein, wenn wir ein Unternehmen schaffen, das für alle Gruppen, Gemeinschaften und Arten von Menschen offen ist. Zonos muss für alle inklusiv sein, einschließlich Menschen mit Behinderungen, jeglicher Rasse, Gläubige, Einwanderer, jedes Geschlecht, sexuelle Orientierung und viele andere. Um dies zu erreichen, werden wir niemanden von der Arbeit bei Zonos ausschließen. Wir müssen auch darüber nachdenken, wie wir eine einladende Umgebung für alle in unseren Büros und Unternehmensaktivitäten schaffen, während wir eine Kultur fördern, die gemeinsam nach denselben Zielen strebt, unabhängig davon, wer es ist.
3. Eine Meritokratie sein
Wir stellen die beste Einzelperson für jede Rolle ein und halten unser Team für die Einhaltung unserer Kernwerte verantwortlich. Unsere Kernwerte helfen uns dabei, das zu bewahren, was uns großartig macht.
- Jeden erreichen
- Etwas Neues tun
- Du bist für den Erfolg des Kunden verantwortlich
- Niemals aufgeben, niemals kapitulieren
Bei Zonos vereinen wir uns um unsere Mission
Wir bauen ein großartiges Unternehmen, indem wir uns um unsere Mission vereinen. Wir konzentrieren uns auf die Gemeinsamkeiten im Team und nicht auf unsere Unterschiede. Wir sind unpolitisch. Um eine echte kognitive Vielfalt zu erreichen, glauben wir, dass es wichtig ist, sich auf unsere Mission zu konzentrieren, nicht auf Politik. Unsere Mission, Vertrauen im globalen Handel zu schaffen, ist eine, der wir alle gemeinsam folgen können.
Clint Reid
Gründer, CEO Zonos\
Zonos, Diversität und Inklusion
Die Zukunft steht vor der Tür, und wir bauen mit Blick auf die Zukunft. Wir bauen mehr als nur ein globales Unternehmen; wir bauen ein großartiges. Ein vielfältiges und inklusives Team ist entscheidend für die Schaffung des Zonos, den wir alle vor Augen haben.
Es ist nicht gesund für ein wachsendes global ausgerichtetes Unternehmen, nur gleichgesinnte Personen mit ähnlichen Erfahrungen zu haben. Ich glaube nicht, dass ein Silicon Valley Startup oder ein Utah Startup, das ausschließlich aus gleichgesinnten Personen besteht, ein großartiges Unternehmen aufbauen kann.
Netzwerkeffekte können in jeder Organisation auftreten, wenn man nicht aufpasst, und werden Sie auf einen nicht diversen Weg führen. Wenn das Netzwerk Ihres Netzwerks genauso aussieht wie Ihr Netzwerk, werden Sie feststellen, dass Ihre Rekruten Ihnen sehr ähnlich sind. Wenn Sie ein Team aufbauen, wirken sich die Netzwerkeffekte natürlich und ohne Bosheit oder Anstrengung aus. Wenn sie nicht kontrolliert werden, werden sie sich potenzieren. Mit zunehmender Potenzierung wird es immer schwieriger, dies zu ändern. Wir müssen Diversität und Inklusion zu einem Hauptaugenmerk unserer Organisation machen, um ein großartiges Unternehmen aufzubauen.