Warum ein diverses Zonos aufbauen
Eine diverse Organisation sollte aus den besten Menschen für die jeweilige Aufgabe bestehen, die unterschiedlich denken, Probleme anders lösen und verschiedene Kulturen, Lebens- und Arbeitserfahrungen und mehr ins Team bringen. Eine kognitiv diverse Gruppe besteht zweifellos aus Menschen aller Nationalitäten, Ethnien, Religionen, sexuellen Orientierungen, Geschlechtsidentitäten und Kulturen. Hier sind viele der Gründe, warum wir glauben, dass wir ein diverses Zonos benötigen.
1. Es verbessert unser Produkt
Wir bauen ein Produkt, das internationale Kunden betrifft, nicht nur Amerikaner. Um ein besseres Produkt zu schaffen, benötigen wir ein diverses Team, das Einwanderer und andere globale Teammitglieder einbezieht, um das beste Unternehmen für grenzüberschreitende Technologie der Welt zu entwickeln.
2. Wir sind besser darin, unsere Kunden und Partner zu bedienen
Unternehmen überall nutzen Zonos, und es expandiert weiterhin über die Grenzen der USA hinaus. Organisationen aller Art arbeiten mit uns im Bereich E-Commerce, Logistik, Zahlungen, Regierungen und mehr zusammen. Um unsere Partner und Kunden besser zu bedienen, benötigen wir ein Team, das sie ebenfalls repräsentiert.
3. Eine diverse Organisation öffnet die Tür, um die besten Talente zu gewinnen
Menschen suchen nach Organisationen, in denen sie sich inkludiert fühlen und sich selbst sehen können. Sie werden sich unser Team auf LinkedIn ansehen, ihre Beiträge lesen und selbst entscheiden, ob sie in unser Team eintreten möchten. Wenn sie sich mit niemandem im Team identifizieren können, könnten sie abspringen, und wir verpassen Talente, die uns nie in Betracht gezogen haben. Um bereit zu sein, alle Arten von Kandidaten willkommen zu heißen, benötigen wir eine diverse Organisation, um sie anzuziehen.
4. Alle erreichen
Unser Kernwert (Alle erreichen) repräsentiert die Größe und den Umfang des Unternehmens, das wir gemeinsam aufbauen. Um alle zu erreichen, müssen wir über unsere Netzwerke und Komfortzonen hinaus mit offenen Armen auf alle zugehen. Wenn wir diesem Kernwert gerecht werden, werden wir gemeinsam ein starkes Team aufbauen.
Wie wir ein diverses Zonos aufbauen
Wir stellen ein, basierend auf der Fähigkeit, die erforderliche Arbeit zu leisten, sowie auf Individuen, die unser Team verbessern. Da wir in Südtai Utah ansässig sind, müssen wir hart arbeiten, um die Hindernisse und Herausforderungen bei der Rekrutierung eines diversen Teams zu überwinden. Wenn wir nichts tun, werden die Netzwerkeffekte greifen und sich vervielfachen, was zu einer Organisation führen wird, die die Talente, die weltweit verfügbar sind, verpasst. Hier ist, wie wir ein diverses Zonos auf die richtige Weise aufbauen werden.
1. Den Funnel erweitern, den Pool vergrößern
Wir gewinnen neue Talente, indem wir den Funnel der Bewerber erweitern. Wir erweitern den Funnel, indem wir Umzugspakete anbieten und mehr Remote-Arbeiter einbeziehen, wenn möglich. Um die Poolgröße zu erhöhen, betreiben wir proaktive Rekrutierung, einschließlich außerhalb unserer Netzwerke, um alle Arten von Talenten aus dem gesamten Bundesstaat Utah, den Vereinigten Staaten und der Welt zu suchen.
2. Ein inklusives Arbeitsumfeld schaffen
Wir müssen achtsam sein, während wir ein Unternehmen schaffen, das alle Gruppen, Gemeinschaften und Arten von Menschen willkommen heißt. Zonos muss für alle inklusiv sein, einschließlich Menschen mit Behinderungen, jeder Rasse, Menschen mit Glauben, Einwanderern, jedem Geschlecht, sexueller Orientierung und vielen anderen. Um dies zu tun, werden wir niemals jemanden von der Arbeit bei Zonos ausschließen. Wir müssen auch berücksichtigen, wie wir eine einladende Umgebung für alle in unseren Büros und Unternehmensaktivitäten schaffen, während wir eine Kultur fördern, die gemeinsam die gleichen Ziele anstrebt, egal wer es ist.
3. Eine Meritokratie sein
Wir stellen die beste Person für jede Rolle ein und halten unser Team dafür verantwortlich, unsere Kernwerte zu leben. Unsere Kernwerte helfen uns, das zu bewahren, was uns großartig macht.
- Alle erreichen
- Etwas Neues tun
- Du bist verantwortlich für den Erfolg des Kunden
- Niemals aufgeben, niemals kapitulieren
Bei Zonos vereinen wir uns um unsere Mission
Wir bauen ein großartiges Unternehmen, indem wir uns um unsere Mission vereinen. Wir konzentrieren uns auf die Gemeinsamkeiten im Team und nicht auf unsere Unterschiede. Wir sind apolitisch. Um echte kognitive Diversität zu erreichen, glauben wir, dass es entscheidend ist, uns auf unsere Mission und nicht auf Politik zu konzentrieren. Unsere Mission, Vertrauen im globalen Handel zu schaffen, ist eine, hinter der wir alle gemeinsam stehen können.
Clint Reid
Gründer, CEO Zonos\
Zonos, Diversität und Inklusion
Die Zukunft steht vor der Tür, und wir bauen mit der Zukunft im Hinterkopf. Wir bauen mehr als nur ein globales Unternehmen; wir bauen ein großartiges. Ein diverses und inklusives Team ist entscheidend, um das Zonos zu schaffen, das wir uns alle vorstellen.
Es ist nicht gesund für ein wachsendes, global agierendes Unternehmen, nur gleichgesinnte Menschen mit ähnlichen Erfahrungen zu haben. Ich glaube nicht, dass ein Startup im Silicon Valley oder ein Startup in Utah, das ausschließlich aus gleichgesinnten Individuen besteht, ein großartiges Unternehmen aufbauen kann.
Netzwerkeffekte können in jeder Organisation entstehen, wenn man nicht vorsichtig ist, und werden einen auf einen nicht-diversen Weg führen. Wenn das Netzwerk deines Netzwerks genau wie dein Netzwerk aussieht, wirst du feststellen, dass deine Rekruten dir sehr ähnlich sind. Wenn du ein Team aufbaust, vervielfachen sich die Netzwerkeffekte ganz natürlich, ohne Böswilligkeit oder Anstrengung. Wenn sie unkontrolliert bleiben, wird es sich vervielfachen. Mit der Zeit wird es immer schwieriger, etwas zu ändern. Wir müssen Diversität und Inklusion zu einem Hauptfokus unserer Organisation machen, um ein großartiges Unternehmen aufzubauen.