Ne değişti?
Daha hızlı hareket etmemiz gerekiyordu. Küresel ticaret, hızlanan bir tempoda giderek daha karmaşık hale geliyor.
Brexit, USMCA, düşük değerli mal vergi yasaları ve diğer düzenlemeler son birkaç yıldır daha hızlı bir şekilde gelmeye başladı. Mart 2020'den bu yana takımımızın boyutunu neredeyse üçe katladık ve kârlı bir şekilde bunu yaptık, ama yine de daha hızlı hareket etmemiz gerekiyor. Toplanan fonlar, ürün geliştirme, pazara giriş ve dünya çapında takım genişlemesinin taleplerini karşılamamızı sağlayacak.
Sonunda doğru ortağı bulduk.
Zonos'un para toplaması durumunda, finansmanın uzun vadeli vizyonumu paylaşan bir ortaktan geleceğine yemin etmiştim. Küresel ticarete güven oluşturmak zorlu bir görev -- ve uzun, zahmetli bir yolculuk olacak. Uzun vadede gitmek istediğiniz zaman ve özel bir şey olduğunu bildiğinizde ve bunu idame ettirebilecek bir yol bulduğunuzda güç vardır. Birden fazla teklif aldık, ama Silversmith Capital Partners vizyona ve uzun vadeli potansiyele inandı. Başka bir şeye geçmeyi düşünmüyorum. Zonos sonsuza dek burada ve küresel ticaret teknolojisinin geleceğini inşa etmeye devam etmekten heyecanlıyım.
Sırada ne var?
Sınır ötesinde API lideri olmaktan, herhangi bir sektörde API lideri olmaya geçmek.
Küresel ticarete güven oluşturma misyonumuzu ciddiye alıyorsak, ticaretin kapalı kutusu dünyasına şeffaflık getirebilen teknoloji ve belgelerle öncü olmamız gerekir. Sınır ötesi e-ticaret bugün hizmet verdiğimiz endüstri, ama uzun vadeli görüşümüz bunu çok aşıyor. Küresel ticarette güven ve şeffaflık yaratmaya kararlıyız.
Hizmet verdiğimiz küresel pazarlar kadar çeşitli olmaya büyümek.
Harika şirketler kapsayıcı ve çeşitlidir. Bu özellikle Zonos için doğru olunca, herhangi bir ülkede kullanılabilecek uluslararası bir çözüm inşa ediyoruz. Amerikalılardan daha çok tüm dünyayı etkileyen bir ürün inşa ediyoruz. Daha iyi bir ürün oluşturmak için, dünyanın her yerinden yenilikçi düşünürler ve uygulayıcılardan oluşan çeşitli bir takıma ihtiyacımız var. Zaten uzaktan uluslararası bir takımı genişletiyoruz ve Amerika Birleşik Devletleri dışında konumlar kurmaya hazırlanıyoruz. Yakında bunun daha fazlasını göreceğiz!
Bu yolculuğun tamamında, büyük bir şirket değil harika bir şirket olmaya çalıştık. Eğer harika bir şirket inşa edersek, ürünümüz harika olacak ve kültürümüz harika olacak. Harika bir şirket inşa ettiğinizde, müşteri tutma, gelir büyümesi, kârlılık ve etki yan ürünlerdir. Bunu ancak harika bir şirket inşa etmeyi maliyetin bedeli ne olursa olsun büyümenin üzerine önceliklendirmeye devam edersek yapabiliriz. Yanlış bir ortakla para toplamak veya kontrol sahibi olmamak bunu imkansız hale getirebilir. Silversmith doğru ortaktır; geleceğin vizyonumu paylaşıyor ve kontrol sahibi olmaya devam ediyoruz. Kendi hikayemizi yazmaya devam edeceğiz ve bu eşi bulunmaz bir hikaye olacak.
Clint Reid, Kurucusu ve CEO
Basın bültenini okuyun: Zonos Series A finansmanı duyurusu
Zonos, Series A finansmanında 69 milyon dolar topladı
İşletmelerin mümkün olduğunca uzun süre kendi kaynaklarıyla finanse edilmesi gerektiğine inanıyorum. Bazı şirketler için bu süre hiç sona ermeyebilir; diğerleri için yolculuğun başlarında olabilir -- Zonos için bu 12 yıl oldu.
Hiçbir zaman öz finansman konusunda dogmatik olmadım ama uzun süre kendi kaynaklarıyla finanse edilen şirketleri takdir ediyorum. Aynı zamanda erken aşamada para toplayan ve inanılmaz şeyler inşa eden şirketleri de takdir ediyorum. Seçilen yol ne olursa olsun, kurucuya ve şirketin başarısına karşı engeller yüksektir.
Zonos son on yılda kendi kaynaklarıyla finanse edilme konusunda son derece şanslı olmuştur. Kendi hikayemizi yazabildik, önemli stratejik dönemeçler yapabildik ve hatta şirketi Utah'ın St. George şehrine taşıyabildik. Erken aşamada kurumsal para toplamış olsaydık, bugün olduğumuz kadar başarılı olabilir miydik, hiç bilmiyorum.