Neler değişti?
Daha hızlı hareket etmemiz gerekiyordu. Küresel ticaret giderek daha karmaşık hale geliyor ve bu hızla artıyor.
Brexit, USMCA, düşük değerli vergi yasaları ve diğer düzenlemeler son birkaç yılda daha hızlı bir şekilde gelmeye başladı. Mart 2020'den bu yana ekibimizin boyutunu neredeyse üç katına çıkardık, kârlı bir şekilde, ama yine de daha hızlı hareket etmemiz gerekiyor. Toplanan fonlar, ürün geliştirme, pazara giriş ve dünya çapında ekip genişlemesi taleplerine ayak uydurmamıza olanak tanıyacak.
Sonunda doğru ortağı bulduk.
Eğer Zonos bir gün para toplarsa, bu finansmanın uzun vadeli vizyonumu paylaşan bir ortak tarafından gelmesini taahhüt ettim. Küresel ticarette güven oluşturmak zorlu bir görevdir -- ve uzun ve zahmetli bir yolculuk olacaktır. Özel bir şeyiniz olduğunu bildiğinizde ve bunu sürdürmenin bir yolunu bulduğunuzda uzun vadeli gitmenin gücü vardır. Birçok teklif aldık, ancak Silversmith Capital Partners vizyona ve uzun vadeli potansiyele inandı. Ben bir sonraki şeye geçmeyi düşünmüyorum. Zonos kalıcı olarak burada ve küresel ticaret teknolojisinin geleceğini inşa etmeye devam etmek için heyecanlıyım.
Sırada ne var?
Küresel ticarette API lideri olmaktan, herhangi bir sektörde API lideri olmaya geçmek.
Küresel ticarette güven oluşturma misyonumuza ciddi isek, ticaretin kara kutu dünyasına şeffaflık getirebilecek teknoloji ve belgelerle öne çıkmalıyız. Bugün hizmet verdiğimiz sektör, sınır ötesi e-ticaret, ancak uzun vadeli görüşümüz bunun çok ötesine uzanıyor. Küresel ticarette güven ve şeffaflık yaratmaya kararlıyız.
Küresel pazarlar kadar çeşitli hale gelmek için büyümek.
Harika şirketler kapsayıcı ve çeşitlidir. Bu, Zonos için özellikle doğrudur çünkü herhangi bir ülkede kullanılabilecek uluslararası bir çözüm inşa ediyoruz. Tüm dünyayı etkileyen bir ürün inşa ediyoruz, Amerikalıları etkilemekten daha fazla. Daha iyi bir ürün yaratmak için, dünyanın dört bir yanından keskin düşünürler ve uygulayıcılar içeren çeşitli bir ekibe ihtiyacımız var. Zaten uzaktan çalışan uluslararası bir ekibi genişletiyoruz ve Amerika Birleşik Devletleri dışında lokasyonlar kurmaya hazırlanıyoruz. Bunu yakında daha fazla göreceğiz!
Bu yolculuk boyunca, büyük bir şirket olmaktan çok harika bir şirket olmayı hedefledik. Harika bir şirket inşa edersek, ürünümüz harika olacak ve kültürümüz harika olacak. Harika bir şirket inşa ettiğinizde, müşteri sadakati, gelir artışı, kârlılık ve etki yan ürünlerdir. Bunu yalnızca harika bir şirket inşa etmeye öncelik vermeye devam edersek yapabiliriz; her ne pahasına olursa olsun büyümeye değil. Yanlış bir ortakla para toplamak veya kontrolü kaybetmek bunu imkansız hale getirebilir. Silversmith doğru ortak; geleceğe dair vizyonumu paylaşıyorlar ve kontrolü sürdürmeye devam ediyoruz. Kendi hikayemizi yazmaya devam edeceğiz ve bu eşsiz olacak.
Clint Reid, Kurucu ve CEO
Basın bültenini okuyun: Zonos A serisi finansman duyurusu
Zonos 69 milyon dolar A serisi finansman sağladı
İşletmelerin mümkün olduğunca kendi kaynaklarıyla büyümesi gerektiğine inanıyorum. Bazı şirketler için bu sonsuza kadar sürebilir; diğerleri için bu yolculuklarının başında olabilir -- Zonos için bu 12 yıl sürdü.
Kendi kaynaklarıyla büyüme konusunda katı bir görüşüm olmadı ama uzun süre kendi kaynaklarıyla büyüyebilen şirketlere hayranım. Ayrıca, erken aşamada para toplayıp harika bir şey inşa eden şirketlere de hayranım. Hangi yolun seçildiğine bakılmaksızın, kurucunun ve şirketin başarısının aleyhine olan birçok faktör var.
Zonos son on yılda kendi kaynaklarıyla büyümekte son derece şanslıydı. Kendi hikayemizi yazabildik, hayati dönüşümler yapabildik ve hatta şirketi St. George, Utah'a taşıyabildik. Erken dönemde kurumsal para toplasaydık, bugün olduğumuz kadar harika olacağımızı sanmıyorum.